Новый логотип СКГ.png
Системные решения для частных и государственных компаний: консалтинг и автоматизация
1с франчайзинг
Примеры наших проектов

Примеры наших проектов

от госкомпаний и производственных холдингов до торговых и финансовых фирм, включая управленческий и финансовый консалтинг.

  

Федеральное государственное автономное учреждение «Военно-патриотический парк культуры и отдыха Вооруженных Сил Российской Федерации «Патриот» - крупнейший мемориальный, музейно-выставочный, учебно-методический и досуговый комплекс в Московской области.

В результате внедрения решения "1С:Комплексная автоматизация 2.4" были автоматизированы ключевые задачи деятельности Государственного автономного учреждения.

  

ООО "Русская панель групп" занимается производством строительных материалов: сэндвич и звукоизоляционных панелей, а также блоков для межкомнатных перегородок. 

На сегодняшний день компания Русская Панель Групп располагает тремя заводами. Региональная дилерская сеть включает более 80 крупных городов. В Московском регионе - 58 дилеров и 200 торговых представителей.
В 2012 году компания была признана «Лучшей отечественной компанией по производству строительных материалов».

Проведена работа по анализу задач клиента и внедрение программного продукта "1С:Комплексная автоматизация", которое позволило добиться сокращения затрат по ведению заказов в компании. Появилась возможность использования CRM, что позволило устранить пересечения и исправить последовательность этапов в воронке продаж.Также к внедренному решению нами было подключено кассовое оборудование.

   

Спорт-Марафон — один из крупнейших в России специализированных розничных магазинов и интернет-портал одежды и снаряжения для горнолыжного спорта, всех видов туризма, альпинизма и путешествий.

В компании продолжается проект внедрения программного продукта «1С Комплексная автоматизация».

Основные цели проекта:

1)      Переход с платформы УТ 11.2 на платформу КА версии 2.5. Перенести положительные наработки существующей платформы в новую систему.

2)      Внедрить следующие дополнительные функции:

         Управленческий учет хозяйственной деятельности;

         Учет прямой себестоимости товаров;

         Ведение партионного учета товаров;

         Оптимизировать модуль маркировки товаров;

         Сквозной учет процесса закупки товаров;

         Бюджетирование и финансовое планирование;

 


ООО «ТСК Метрология» входит в группу компаний ООО «Газпром энергохолдинг». Основными видами деятельности общества являются обслуживание магистральных приборов учета тепловых сетей: проектирование, монтаж, наладка, техническое обслуживание, предповерочная подготовка, поверка, ремонт средств измерений.

Основные цели и задачи проекта:

  1. Разработать методологию управления сервисными процессами Предприятия.
  2. Разработать на платформе "1С Комплексная автоматизация" гибкий механизм настройки процессов сервисного обслуживания промышленных измерительных приборов системы магистрального теплоснабжения города Москвы.
  3. Внедрить разработанную АСУ.

Профиль компании: АО «Горнопромышленная финансовая Компания»(ГПФК) –  является одним из ведущих поставщиков оборудования, запасных частей и комплектующих отечественного и импортного производства для горнодобывающих компаний, предприятий ТЭК и дорожно-строительной индустрии.

Основные цели и задачи проекта:
  1. Проработать и модернизировать механизмы:
    • Эффективного контроля ТМЦ.
    • Эффективного управления работы с контрагентами.
Профиль клиента: Компания ООО «КУН ВОСТОК», представительство Группы KUHN / КУН в России с офисом в Воронеже, предлагает широкий выбор сельскохозяйственной техники: почвообрабатывающей, посевной, транспортной техники для заготовки кормов и животноводства, а также, запчастей к ним.

Задача: Внедрение 1С:ERP в ООО «КУН ВОСТОК»

Программа: 1С: ERP Управление предприятием 2

   

MGCom — рекламное digital-агентство полного цикла.

В результате внедрения программного продукта «Комплексная автоматизация» в ООО «Мобильные рекламные платформы» был осуществлён перевод с 1С КА версии 1 на версию 2. Перенести все справочные и учетные данные для дальнейшей работы в новой конфигурации.


Профиль клиента: "Лаборатория Николь" – российский производитель косметики, производящая большой спектр косметических продуктов. Парфюмерно-косметическая продукция от «Николь» хорошо известна на российском рынке и пользуется устойчивым спросом. «Николь» сотрудничает с зарубежными партнерами, в основу рецептур положены совместные разработки России, Франции и Японии. Компанией разработаны многие зарегистрированные торговые марки, полюбившиеся покупателям.

Задача проекта: внедрение 1С:ERP в ООО «Николь»

Программа: 1С: ERP Управление предприятием 2

    
Автономная некоммерческая физкультурно-спортивная организация «СТАНЬ ЧЕМПИОНОМ» использует отечественный программно-аппаратный комплекс для тестирования детей в целях определения их способностей к занятию спортом.

В результате внедрения в АНО «СТАНЬ ЧЕМПИОНОМ» решения "1С:Комплексная автоматизация 2.4" были модернизированы все основные функциональные блоки работы организации.

Отзыв заказчика о работе "Солитон Консалтинг Групп:
 по внедрению ПП"1С:Комплексная автоматизация 2.4"


  

ООО "Европеум Концепт" была основана в 1992 году работает на российском рынке по проектированию и оснащению банков «под ключ». Основная специализация – проектирование, разработка дизайна и строительство банковских помещений и операционно-кассовых залов «под ключ» в соответствии с требованиями Заказчика и инструкциями ЦБ РФ, включая их оснащение широким спектром самого современного банковского оборудования и техники, а также специализированной мебелью.

Основные цели и задачи проекта:

  • Внедрение автоматизированной системы управления предприятием (АСУП) на базе программного продукта 1С Комплексная автоматизация (КА);

  

Компания "Цифровая Этикетка" - типография цифровой печати, обладающая современным отлично подобранным оборудованием.

В результате внедрения программного продукта «Комплексная автоматизация» в ООО «Цифровая этикетка» были автоматизированы основные функции работы предприятия. ⁠


Профиль клиента: ООО «ГАС» (Газартстрой) - динамично развивающаяся строительная компания с географией деятельности по всей России. Она выполняет полный комплекс работ, от подготовительных до пуско-наладочных, по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов в нефтегазовой отрасли. Входит в холдинг «Стройтранснефтегаз». Заказчики компании - Газпром и Стройтранснефтегаз.

В компании 13 600 сотрудников, 360 активных пользователей, 1800 ед. компьютерной техники.

Ситуация на начало проекта:
  • Не достоверные складские остатки. Строятся по данным БУ
  • Управление Автотранспортом. Отсутствует стоимость учет выполненных работ в привязке к объектам строительства. Не ведется Учет ремонтов
  • Бюджетирование ведется с помощью MS Excel. Бюджетирование для целей холдинга. Бюджетирование по компании в автоматизированном виде отсутствует

Страницы: Пред. 1 2 3 След.