Системные решения для частных и государственных компаний: консалтинг и автоматизация
1с франчайзинг
Разработка системы проектного управления в дивизионе ГК Росатом

Разработка системы проектного управления в дивизионе ГК Росатом

от госкомпаний и производственных холдингов до торговых и финансовых фирм, включая управленческий и финансовый консалтинг.
Профиль клиента: Дивизион ГК Росатом - единый интегратор в области радиационных технологий для медицины и промышленности в контуре Госкорпорации «Росатом». Компания реализует проекты области радиационной медицины, онкорадиологии, создания оборудования и препаратов для ядерной и радиационной медицины.
По проекту внедрения системы управления проектами на платформе Адванта были проведены следующие работы:

1. Разработка Устава проекта;
2. Разработка ТЗ внедрения;
3. Помощь пользователям в загрузке данных;
4. Разработка Корпоративного стандарта управления проектами;
5. Разработка общего руководства пользователя АСУП;
6. Разработка ролевых инструкций по работе в АСУП:
• генерального директора;
• руководителя проекта;
• члена команды проекта.
7. Консультирование и обучение пользователей Заказчика.

Срок проекта: декабрь 2017 – февраль 2018. Дата начала промышленной эксплуатации - 01.02.2018.
После внедрения в промышленную эксплуатацию система управления проектами Адванта успешно используется в дивизионе на 100 рабочих местах.

Роль в проекте: Консультант.

Работы были выполнены в сжатые сроки и с требуемым качеством. Разработчик и куратор проекта внедрения ООО «Адванта Консалтинг» отмечает высокий профессионализм специалистов ООО «Солитон Консалтинг Групп».


Возврат к списку



Если у вас есть вопросы, задайте их нашему специалисту
Мы поможем Вам утчонить задачу и найти оптимальный способ её решения
При обращении к нам мы гарантируем конфиденциальность
Нажимая на кнопку "Отправить", я даю свое согласие на обработку моих персональных данных и принимаю условия соглашения