Системные решения для частных и государственных компаний: консалтинг и автоматизация
1с франчайзинг
АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В ГК РОССИЙСКИЕ АВТОМОБИЛЬНЫЕ ДОРОГИ (РОСАВТОДОР)

АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В ГК РОССИЙСКИЕ АВТОМОБИЛЬНЫЕ ДОРОГИ (РОСАВТОДОР)

от госкомпаний и производственных холдингов до торговых и финансовых фирм, включая управленческий и финансовый консалтинг.

Профиль клиента: Государственная компания «Российские автомобильные дороги» (Автодор) - глобальный инфраструктурный инвестиционный холдинг, активно развивающий и эксплуатирующий автомагистрали, скоростные автомобильные дороги и придорожную инфраструктуру.

Основные цели и задачи проекта:
  1. Разработка методологии и автоматизация финансового и бухгалтерского учета на предприятии;
  2. Разработка методологии и автоматизация системы консолидации финансового учета на предприятии;
  3. Разработка системы консолидации учета по МСФО;
Основные фазы и этапы работы:

1-я фаза - период с ноября 2012 года по сентябрь 2013 года – разработка и внедрение системы финансового планирования;

2-я фаза - период с июля 2014 года по январь 2015 года – модернизация и перевод программного продукта «Бухгалтерия предприятия КОРП» с версии 2.0 на версию 3.0.

Дата начала промышленной эксплуатации 01.10.2013.

Работы проводились по водопадной схеме проекта:

  1. Организационное проектирование;
  2. Техническое проектирование;
  3. Разработка и настройка системы;
  4. Подготовка персонала и системы к эксплуатации;
  5. Ввод системы в промышленную эксплуатацию;
Внедрённые решения:
  • 1С: «Бухгалтерия предприятия»;
  • 1С: «Управление холдингом»;
  • 1С: «БИТ.Финанс.Управленческий учет»;
Начало и завершения проекта:

Завершены обе фазы проекта.

В настоящее время ведется развитие системы и техническое сопровождение.

Рабочих мест автоматизировано: 50

Описание проекта и Результаты:

Автоматизированы функции:

  • Учет договоров;
  • За годы работы были внедрены и автоматизированы все подсистемы финансового учета и управления.
  • Казначейство;
  • Учет по источникам финансирования;
  • Управленческий учет;
  • Бюджетирование;
  • Регламентированный учет;
  • Учет по МСФО и консолидация Группы Компаний;
  • Обмен с сайтом.
АКЦЕНТ НА РЕЗУЛЬТТАХ
  • Эффективное управление финансами компании:
  • Сокращение времени на подготовку бюджета предприятия и на контроль его исполнения;
  • Эффективное ведение регламентированного и управленческого учета:

В ГК «Российские автомобильные дороги» силами специалистов ООО «Солитон Консалтинг Групп» было внедрено решение «Автоматизация использования источников финансирования в системе бухгалтерского учёта ГК «Российские автомобильные дороги»», на программном продукте «Бухгалтерия предприятия КОРП, редакция 3.0» на платформе «1С:Предприятие 8».

ГК "Российские автомобильные Дороги" отмечает высокий профессионализм специалистов ООО «Солитон Консалтинг Групп» на всех стадиях проекта:

  • составления детального плана работ на проекте;
  • согласования технического задания;
  • доработки под специфику работы ГК «Российские автомобильные дороги»:
  • автоматизация бухгалтерского учета в разрезе источников финансирования по всем балансовым счетам, в частности по следующим разделам учета:
    • учет основных средств и НМА;
    • учет материалов;
    • учет взаиморасчетов с контрагентами;
  • разработка бухгалтерских отчетов с детализацией по источникам финансирования:
    • Оборотно-сальдовая ведомость;
    • Оборотно-сальдовая ведомость по счету;
    • Анализ счета;
    • Анализ субконто;
    • Обороты счета;
    • Карточка счета;
    • Карточка субконто;
  • автоматизация формирования и заполнения регламентированной формы отчетности «Отчет о целевом использовании средств» Государственной компании;
  • добавление и автоматизация формирования отчёта «Оборотно-сальдовая ведомость со строками баланса»;
  • организации учета малоценных и быстроизнашивающихся предметов и основных средств в разрезе их местонахождений;
  • обучение пользователей.

Проект внедрения в промышленную эксплуатацию был успешно завершён в сжатые сроки, с января 2015 года по ноябрь 2016 года. Дата начала промышленной эксплуатации 01.09.2015.

В результате проекта были доработаны учетные регистры, документы и отчеты под задачи заказчика, автоматизированы процессы ввода финансовых планов, создания и согласования заявок на оплату, контроля исполнения финансового плана, формирования прогнозных данных и создания платежных документов. После внедрения в промышленную эксплуатацию решение «Автоматизация системы финансового планирования» успешно используется на 50 рабочих местах ГК «Российские автомобильные дороги»



Возврат к списку



Если у вас есть вопросы, задайте их нашему специалисту
Мы поможем Вам утчонить задачу и найти оптимальный способ её решения
При обращении к нам мы гарантируем конфиденциальность
Нажимая на кнопку "Отправить", я даю свое согласие на обработку моих персональных данных и принимаю условия соглашения