Системные решения для частных и государственных компаний: консалтинг и автоматизация
1с франчайзинг
Главная

Главная

Солитон - это сплав опыта, современных
технологий и клиентоориентированности

НОВОСТНАЯ ЛЕНТА

В процессе моделирования мы напрямую во внедряемой программе прораб...
История о том, как компетентный консалтинг, внимание к деталям, методичная...
"солитон кг" заключил договор по разработке плана внедрения регламентированного учета на базе 1с:erp на воскресенском машиностроительном заводе
"Солитон КГ" заключил договор по разработке плана внедрения регламентированного...
"Солитон КГ" заключил договор по разработке плана внедрения регламентированного учета на базе 1С:ERP на Воскресенском машиностроительном заводе - филиале Объединенной двигателестроительной корпорации (ранее - ОДК ПК Салют). Договор предусматривает подготовку Технико-коммерческого предложения по проекту внедрения в соответствии с Техническим заданием.
"солитон кг" заключила договор с компанией "русская панель групп"
"Солитон КГ" заключила договор с компанией "Русская ...
фпг энергоконтракт – ведущий производитель спецодежды заключил договор с "солитон кг"
АО «ФПГ ЭНЕРГОКОНТРАКТ» – ведущий производитель спецодежды и средст...
«квадрант компетенций» на рынке автоматизации управления бизнесом с помощью 1с erp
Компания "Солитон" подготовила и опубликовала статью, - «Квадрант компетенций»...
пао "микрон"
 приступила к первому этапу проекта автоматизации производства...
Крупнейший Российский производитель и экспортер микроэлектронной продукции, ПАО "Микрон" приступила к первому этапу проекта автоматизации производства на платформе "1С:ERP", при помощи компании "Солитон Консалтинг Групп".
Компания "Солитон" подготовила и опубликовала статью, - "Стратегия...
заключила договор по «Консультированию и сопровождению программных ...
ООО «ТК Сервис Регион» заключила договор по «Консультированию и сопровождению программных продуктов  1С» с компанией «Солитон».
ооо «нпф баск»
приступила к настройке систем продаж и внедрению системы CRM при по...
ООО «НПФ БАСК» приступила к настройке системы продаж и внедрению CRM функционала ERP системы при помощи ООО «Солитон Консалтинг Групп».
заключила договор о сопровождении перехода на новые стандарты бухга...
ООО МКК «НЗ Деньги» заключила договор о сопровождении перехода на новые стандарты бухгалтерского учета с компанией "Солитон".
ооо мкк «байбол»
осуществляет переход на новые стандарты бухгалтерского учёта по ЕПС...
ООО МКК «Байбол» осуществляет переход на новые стандарты бухгалтерского учёта по ЕПС/ОСБУ при участии "Солитон Консалтинг Групп".
микрокредитная компания «займ77»
начала вести бухгалтерскую отчетность с помощью программного продук...
ООО МКК "Займ77" начала вести бухгалтерскую отчетность по ЕПС и новым стандартам с помощью программных продуктов компании "1С-Рарус" при поддержке "Солитон".
ооо "адванта консалтинг"
Компания "Солитон Консалтинг Групп" получила статус CERTIFIED PARTN...
Компания "Солитон Консалтинг Групп" получила статус CERTIFIED PARTNER с ООО "Адванта Консалтинг".
новый прайс-лист на оказание услуг
С 1го апреля 2018 г. компания Солитон меняет прайс-лист на свои ус...
С 1го апреля 2018 г. компания Солитон меняет прайс-лист на свои услуги. Исходная стоимость стоимость разработки программного обеспечения и документации - 2400 рублей в час. Стоимость услуг сопровождения и техподдержки - 2200 рублей в час при покупке 36 часов, 2400 рублей в час при покупке 24 часов. Все условия и детали - смотрите страницу с ценами и звоните нам.
"автоматизированная система управления договорами"
В рамках программы «УМНИК» фонда содействия инновациям ведется внед...
В рамках программы «УМНИК» фонда содействия инновациям ведется внедрение автоматизированной системы «Управление договорами». Автор работы Байгуисова А.И. Цель работы – автоматизация процесса анализа и администрирования договорной деятельности. Разрабатываемый программный продукт позволит оптимизировать работы, связанные с последовательностью действий по подготовке, согласованию и заключению договоров с контрагентами, а также отслеживанию хода исполнения договоров. Данное решение поможет облегчить ведение договорного учета, сделать прозрачным весь процесс от этапа подготовки договора до его пролонгации или закрытия договора
ооо мфк «русская инвестиционная микрофинансовая корпорация»
начала переход на новые стандарты бухгалтерского учёта по ЕПС/ОСБУ ...
ООО МФК «Русская инвестиционная микрофинансовая корпорация» начала переход на новые стандарты бухгалтерского учёта по ЕПС/ОСБУ при участии "Солитон Консалтинг Групп".
ооо "мфк"лайм-займ"
заключила договор о сопровождении перехода на новые стандарты бухга...
ООО "МФК"ЛАЙМ-ЗАЙМ" заключила договор о сопровождении перехода на новые стандарты бухгалтерского учета с компанией "Солитон".
ооо мкк "деньги населению-м"
заключила договор о сопровождении перехода на новые стандарты бухга...
ООО МКК "Деньги населению-М" заключила договор о сопровождении перехода на новые стандарты бухгалтерского учета с компанией "Солитон".
ооо "мкк"амперсанд"
начала переход на новые стандарты ведения бухгалтерской отчетности ...
ООО "МКК"Амперсанд" начала переход на новые стандарты ведения бухгалтерской отчетности с помощью компании "Солитон".
новый прайс-лист на оказание услуг по "сопровождению"
Компания "Солитон" с 18 декабря вводит новые тарифные планы по техн...

Компания "Солитон" с 18 декабря 2017 г. предлагает всем некредитным финансовым организациям консультации и техническое сопровождение программ для бухгалтерского учёта на новых условиях АБОНЕНТСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ.

Мы оказываем эти услуги ТОЛЬКО по 2 наборам тарифных планов в зависимости от того, являетесь ли вы покупателем программы у компании "Солитон" (дешевле) или приобрели программу у другого поставщика. Каждый тарифный план включает полный комплекс услуг:

Консультации и обучение;

Перенос справочников и остатков по счетам;

Настройка программы;

Установка обновлений программы;

Мелкие доработки программы.

Тарифы предусматривают фиксированное количество часов сопровождения на каждый месяц. Работы по тарифному плану начинаются со 100% предоплаты за каждый месяц. При оплате тарифного плана после 15 числа срок его действия продлевается на будущий месяц.

Новый прайс-лист

Данный прайс-лист и тарифные планы не распространяются на уже заключённые договора и условия, заявленным представителями "Солитон" в ходе переговоров.

дополнение 1с-рарус: некредитная финансовая организация, редакция 1: xbrl
Компания 1С-Рарус выпустила дополнительный программный модуль для ...

Компания "1С-Рарус" выпустила дополнительный программный модуль для переноса данных в XBRL конвертер. Решение предназначено для выгрузки в формат XBRL показателей бухгалтерской (финансовой) и надзорно-статистической отчетности, сформированных в программе «1С-Рарус: НФО для последующей загрузки в Конвертер» ЦБ РФ, который можно скачать бесплатно с сайта Центробанка.

Предлагаем посмотреть подробную информация о модуле XBRL на сайте разработчика.


Для действующих клиентов компания "Солитон" как партнёр "1С-Рарус" предлагает приобрести XBRL модуль непосредственно у нашей компании. В этом случае, в соответствии с договором сопровождения и техподдержки, мы консультируем Вас и Ваших специалистов по льготному на конец 2017 г. тарифу – 2000 руб. в час.

мфк "ферратум раша"
начала переход на новые стандарты ведения бухгалтерской отчетности ...
ООО МФК "Ферратум Раша" начала переход на новые стандарты ведения бухгалтерской отчетности с помощью компании "Солитон".
ооо мкк «простоденьги»
начала переход на новые стандарты бухгалтерского учёта по ЕПС/ОСБУ ...
"ФинТерра" (ООО МКК «ПростоДЕНЬГИ») – микрокредитная компания, оказывающая услуги по займам на территории 10 регионов Сибирского Федерального Округа, отделения компании представлены в более чем 60 городах России. Компания приобрела программное обеспечение и начала переход на новые стандарты бухгалтерского учёта по ЕПС/ОСБУ при участии "Солитон Консалтинг Групп".
ао "атомтехэкспорт" заключила договор на выполнение работ с "солитон"
Компания "Солитон" заключила договор на выполнение работ с АО ...
Компания "Солитон" заключила договор на выполнение работ с АО "Атомтехэкспорт".
ао "русатом сервис"
Компания "Солитон" выиграла конкурс и заключила договор на работу...
центробанк
Центробанк после наших звонков в начале недели в письме от 22.08.17...

Центробанк после наших звонков в начале недели в письме от 22.08.17 (http://lk.fcsm.ru/Account/Login) (текст так же ниже) выложил информацию об обновлении версии анкеты редактора для сдачи бухгалтерской отчётности по стандарту 532-П за полугодие. Данная анкета редактор (1.2.97.8) позволяет внести данные по отчётности руками либо загрузить их из файла. На вопросы относительно запрета на использование предыдущей анкеты - редактора (сборка 0.0.0.17) ответили отрицательно - сдавать отчётность можно из любой анкеты-редактора. Единственным препятствием были озвучены исключительно возможные ошибки.

Получили и протестировали обновление программы Рарус-НФО, которое позволяет загружать в новую анкету редактор данные уже сформированной отчётности. Данные великолепно выгружаются, а так же загружаются в новую форму анкеты-редактора. Если есть необходимость мы можем обновить конфигурацию программы на основании последнего релиза, что позволит быстрее загрузить данные отчётности.

С Сайта ЦБ

"Обновлена Программа-анкета подготовки электронных документов - версия 2.16.3, сборка 1.2.97.8 от 17 августа 2017 г. (далее – Программа-анкета), предназначенная для формирования и представления в Банк России профессиональными участниками рынка ценных бумаг тестовой промежуточной бухгалтерской (финансовой) отчетности в соответствии с Положением Банка России от 03.02.2016 № 532-П

В обновленной версии Программы-анкеты в разделе «Бухгалтерская (финансовая) отчетность профессионального участника рынка ценных бумаг (применение МСФО (IFRS) 9)» доработан функционал для представления отчетности по форме ОКУД 0420003 «Отчет о финансовых результатах некредитной финансовой организации» за последний квартал отчетного периода.

Необходимо скачать и переустановить версию Программы-анкеты (версия 2.16.3, сборка 1.2.97.8 от 17 августа 2017 г.)"


новый прайс-лист.
Компания "Солитон" с 20 июня вводит новые тарифные планы ...

Компания "Солитон" с 20 июня 2017 г. предлагает всем некредитным финансовым организациям консультации и техническое сопровождение программ для бухгалтерского учёта на новых условиях АБОНЕНТСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ.

Мы оказываем эти услуги ТОЛЬКО по 2 наборам тарифных планов в зависимости от того, являетесь ли вы покупателем программы у компании "Солитон" (дешевле) или приобрели программу у другого поставщика. Каждый тарифный план включает полный комплекс услуг:

Консультации и обучение;

Перенос справочников и остатков по счетам;

Настройка программы;

Установка обновлений программы;

Мелкие доработки программы.

Тарифы предусматривают фиксированное количество часов сопровождения на каждый месяц. Работы по тарифному плану начинаются со 100% предоплаты за каждый месяц. При оплате тарифного плана после 15 числа срок его действия продлевается на будущий месяц.

Новый прайс-лист

Данный прайс-лист и тарифные планы не распространяются на уже заключённые договора и условия, заявленным представителями "Солитон" в ходе переговоров.

1с-рарус:некредитная финансовая организация, редакция 1 (базовая поставка для микрофинансового рынка)
Компания "Солитон" начала продажу решения «1С-Рарус:Некредитная...

Решение 1С-Рарус:Некредитная финансовая организация, редакция 1 (базовая поставка для микрофинансового рынка) предназначено для ведения бухгалтерского и налогового учета некредитными финансовыми организациями – субъектами микрофинансового рынка на едином плане счетов (ЕПС) в соответствии с отраслевыми стандартами бухгалтерского учета (ОСБУ) ЦБ РФ. Для работы необходимо наличие «1С:Бухгалтерии 8 ПРОФ или КОРП» и действующей подписки на 1С:ИТС.

Функционально продукт полностью аналогичен решению «1С-Рарус:Некредитная финансовая организация, редакция 1», но обладает следующими ограничениями:

  • Решение могут приобрести только участники рынка микрофинансирования;
  • «Дополнение НФО, редакция 1: Учет ценных бумаг» невозможно к покупке;
  • Количество учитываемых договоров займов привлеченных и выданных ограничено 10 000 каждого вида в год (период определяется как текущая дата ведения учета – 365/366 дней).

Цена базового решения – 35 000 руб., включая лицензию на 1 пользователя. Дополнительно нужно приобрести клиентские лицензии по количеству пользователей.

Информацмя на сайте разработчика
Подробнее о программном продукте

дополнение нфо, редакция 1: учет ценных бумаг (базовый) к типовому решению 1с-рарус: некредитная финансовая организация, редакция 1
Компания "Солитон" начала продажу решения "Дополнение НФО, редакция...

"Дополнение НФО, редакция 1: Учет ценных бумаг (базовое решение)" предназначено для организаций, имеющих в составе собственных активов ценные бумаги, инструменты срочного и валютного рынков и совершающих с ними небольшое количество операций. Функционально решение полностью аналогично решению "Дополнение НФО, редакция 1: Учет ценных бумаг", но содержит следующее ограничение: не более 500 сделок с ценными бумагами, инструментами срочного или валютного рынков в год. Решение предназначено для работы с типовым решением  "1С-Рарус: Некредитная финансовая организация, редакция 1".  

Цена базового решения – 50 000 руб., включая лицензию на 1 пользователя. Дополнительно нужно приобрести клиентские лицензии по количеству пользователей.

Информацмя на сайте разработчика
Подробнее о программном продукте
1с:управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом проф
Компания "Солитон" начала продажу нового программного продукта "1С:...

Решение "1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом ПРОФ" предназначен для комплексной автоматизации деятельности микрофинансовых организаций и кредитных потребительских кооперативов средних и малых размеров. Решение соответствует всем правилам ведения бухгалтерского и налогового учета МФО и КПК на Едином плане счетов (ЕПС) и в соответствии с отраслевыми стандартами бухгалтерского учета (ОСБУ).

Продукт 1С:Управление МФО и КПК ПРОФ имеет статус "1С:Совместно", права на решение переданы фирме "1С" для дополнительных гарантий на развитие и поддержку от крупнейшего российского вендора.

Цена базового решения – 45 000 руб., включая лицензию на 1 пользователя. Дополнительно нужно приобрести клиентские лицензии по количеству пользователей

Подробнее о программном продукте.


ооо "ук "меркури кэпитал траст" переходит на новые стандарты бухгалтерского учета
ООО "УК "Меркури Кэпитал Траст" заключила договор о сопровожде...
Управляющая компания "Столичная" заключила с компанией "Солитон" до...
инвестиционная компания мультиботсистемс заказала у солитон импорт данных
Инвестиционная компания МультиБотСистемс заказала у компании "Солит...
герфин - работы по переходу бухгалтерии на епс
Компания "ГЕРФИН" начала работы по переходу бухгалтерии н...
зао ик «локо-инвест» заключил договор с солитон
ЗАО ИК «ЛОКО-Инвест» заключила договор о сопровождении перехода на ...
ооо ук «прогресс-финанс» - переход на новые стандарты бухгалтерского учета
ООО УК «Прогресс-Финанс» начала переход на новые стандарты бухгалте...
ооо ук "сиб капитал траст"
ООО УК "Сиб Капитал Траст" приступила к переходу на новые...
ООО УК "Сиб Капитал Траст" приступила к переходу на новые стандарты ведения бухгалтерского учета с помощью компании "Солитон"
управляющая компания «прайм эссет менеджмент»
Управляющая компания «ПРАЙМ Эссет Менеджмент» начала переход на нов...
ооо ик "крэско финанс"
ООО ИК "КРЭСКО Финанс" приступила к переходу на новые ста...
методическая документация для участников рынка ценных бумаг и управляющих компаний, соответствующая требованиям цб рф.
Компания «Солитон» разработала шаблоны необходимых методических рек...

Методическая документация для участников рынка ценных бумаг и управляющих компаний, соответствующая требованиям ЦБ РФ.


ЦБ РФ начал проверку готовности корпоративной документации, предусмотренной «Планом перехода профессионального участника на Единый План Счетов бухгалтерского учета и отраслевые стандарты бухгалтерского учета для некредитных финансовых организаций». Сроки исполнения предписаний – 2 рабочих дня. В случае неисполнения предписания ЦБ РФ может наложить на компанию штраф (от 500 т. руб. до 1 млн руб.) или отозвать лицензию. Регулятор запрашивает методические рекомендации на основании п.1.5 «Плана перехода профессионального участника…». Крайний срок их подготовки - 31.12.2016 т.е. документы уже должны быть готовы. Методические рекомендации должны содержать нормы и принципы ведения бухгалтерского учета на ЕПС согласно отраслевым стандартам ЦБ (ОСБУ) с указанием ссылок на нормативные акты, стандарты, устанавливать вариативность учета отдельных операций, с указанием счетов и отдельных документов, которые организация использует для отражения операций и обоснования такого отражения.
Компания «Солитон» разработала шаблоны необходимых методических рекомендаций для участников рынка ценных бумаг и управляющих компаний. Наши специалисты в разумные сроки смогут адаптировать их к специфике Вашей компании. При подготовке документов мы опираемся не только на нормативы и стандарты ОСБУ, но и на реальный опыт разработки методических рекомендаций в компаниях, доверивших «Солитон» их реализацию. Ниже предлагаются варианты пакетов документов со скидкой или отдельные документы.


Перечень пакетных предложений, регламентов и методических инструкций по переходу на ЕПС и ОСБУ.

Таблица 1

Название пакета

Стоимость

Комментарии к предложению

1

Методические рекомендации (Полный комплект)

80 тыс. рублей

Включает в себя весь перечень документов, содержащихся в блоке «Методические рекомендации» (таблица 2)

2

Методические рекомендации (Средний комплект)

-15 % от общей суммы выбранных документов

Любые 5-6 методических рекомендаций из блока «Методические рекомендации» (таблица 2) кроме п. 8

3

Методические рекомендации (Малый комплект)

- 10 % от общей суммы выбранных документов

Любые 3-4 методических рекомендаций из блока «Методические рекомендации»

(таблица 2) кроме п. 8

4

Типовой пакет учетной политики (УП)

40 тыс. рублей

Включает в себя:

- типовой проект учетной политики по ОСБУ,

- типовой план счетов НФО к УП как дополнение,

- таблица соответствия текущего плана счетов бухгалтерского учета (РСБУ) и нового рабочего плана счетов (ОСБУ).

5

Стандартный пакет учетной политики, доработанный из типового проекта под специфику деятельности организации

90 тыс. рублей

Учетная политика с приложениями, доработанная под специфику деятельности организации.

6

Полный пакет учетной политики, доработанный из типового проекта под специфику деятельности организации.

130 тыс. рублей

Учетная политика с приложениями и дополнительной документацией из таблицы 3, доработанная под специфику деятельности организации.

Блок «Методические рекомендации»

Таблица 2

Название методических рекомендаций

Стоимость

1

Методические рекомендации по учету операций с ценными бумагами

15 тыс. рублей

2

Методические рекомендации по учету производных финансовых инструментов

25 тыс. рублей

3

Методические рекомендации по учету операций с основными средствами и нематериальными активами

10 тыс. рублей

4

Методика формирования резервов под обесценение (в соответствии с МСФО (IFRS) 9 «Финансовые инструменты»)

20 тыс. рублей

5

Методика учета вознаграждений работникам НФО

5 тыс. рублей

6

Методика учета НФО операций по выдаче (размещению) денежных средств по договорам займа и договорам банковского вклада

20 тыс. рублей

7

Методика учета договоров аренды НФО

15 тыс. рублей

8

Методика определения справедливой стоимости инструментов (можно получить самостоятельно в СРО)

3 тыс. рублей

Блок дополнительной документации к учетной политике с учетом доработки под специфику предприятия

Таблица 3

Документ

Стоимость

Комментарии к предложению

1

Карта проводок соответствия операций по РСБУ и ОСБУ

45 тыс. рублей

Предоставление соответствия операций РСБУ и ОСБУ с комментариями и детализацией по АХД.

2

Регламент по переходу на ЕПС и ОСБУ

5 тыс. рублей

-

3

Бизнес - модель, используемая организацией для управления финансовыми активами (можно получить самостоятельно в СРО)

3 тыс. рублей

-

управляющая компания «управление инвестициями»
Управляющая компания "Управление Инвестициями" (бывша...
Управляющая компания "Управление Инвестициями" (бывшая УК "БИН ФИНАМ Групп") начала переход на новые стандарты ведения бухгалтерского учета (ОСБУ) с помощью компании «Солитон» и системы управления бухгалтерским учётом, разработанной компанией 1С-Рарус.
переход бухгалтерии на епс в компании "русский капитал паевые фонды"
Компания "Солитон" начала работы по переходу бухгалтерии ...
Компания "Солитон" начала работы по внедрению программного продукта 1С:Рарус НФО для бухгалтерии в соответствии со стандартами ЕПС и ОСБУ в ООО "Русский Капитал Паевые Фонды".
компания "кремль" заключила договор о поставке программного обеспечения от компании "солитон".
Компания "Солитон" начала работы по внедрению программного продукта 1С:Рарус НФО для бухгалтерии в соответствии со стандартами ЕПС и ОСБУ в ООО "УК"Кремль".
ооо «страховой брокер «единство».
Компания "Солитон" начала работы по переходу бухгалтерии на ЕПС в О...
Компания "Солитон" начала работы по внедрению программного продукта 1С:Рарус НФО для бухгалтерии в соответствии со стандартами ЕПС и ОСБУ в ООО «Страховой Брокер «ЕДИНСТВО».
ооо "трастфорекс"
Компания "Солитон" начала работы по переходу бухгалтерии на ЕПС в О...
Компания "Солитон" начала работы по внедрению программного продукта 1С:Рарус НФО для бухгалтерии в соответствии со стандартами ЕПС и ОСБУ в ООО "Трастфорекс".
ооо «фирма резерв-инвест».
Компания "Солитон" начала работы по переходу бухгалтерии на ЕПС в О...
Компания "Солитон" начала работы по внедрению программного продукта 1С:Рарус НФО для бухгалтерии в соответствии со стандартами ЕПС и ОСБУ в ООО «Фирма Резерв-Инвест».
внедрение по 1с:рарус нфо в "эссет менеджмент"
Компания "Солитон" начала работы по переходу бухгалтерии на ЕПС в О...
Компания "Солитон" начала работы по внедрению программного продукта 1С:Рарус НФО для бухгалтерии в соответствии со стандартами ЕПС и ОСБУ в ООО "Эссет Менеджмент".
ооо "рик-финанс".
Компания "Солитон" начала работы по переходу бухгалтерии на ЕПС в О...
ао ук "центр эссет менеджмент".
Компания "Солитон" приступила к внедрению программного продукта...
новый клиент компании "солитон": фирма "мавт", крупный поставщик напитков
Компания "Солитон" заключила договор на развитие и сопровождение ин...
Компания "Солитон" заключила договор на развитие и сопровождение информационной системы фирмы МАВТ, крупнейшего регионального поставщика напитков.
Компания «Солитон» поставила точно в срок программный продукт фирмы...
Компания «Солитон Консалтинг Групп» поставила точно в срок программный продукт «1С:Свод отчетов 8 ПРОФ» Министерству энергетики РФ.
Компания «Солитон» выиграла конкурс на поставку программного продук...
Компания «Солитон Консалтинг Групп» выиграла конкурс на поставку программного продукта «1С:Свод отчетов 8 ПРОФ» в Министерство энергетики Российской Федерации и выполнение государственного контракта.
Компания "Солитон" выиграла конкурс на разработку методик...
Компания "Солитон" выиграла конкурс на разработку методики управленческого учета и разработку технического задания в группе "ЭНЕРГОПРОМ" (промышленном холдинге). В конкурсе участвовали ведущие консалтинговые компании страны, включая PricewaterhouseCoopers.
Компания "Солитон" выполнила точно в срок поставку обновл...
Компания "Солитон" и ГУП "Московский социальный реги...
Компания "Солитон" выиграла конкурс на поставку ПП фирмы 1С для ком...

ЗАО «ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ» автоматизировало систему управления...

Внедрена система автоматического управления сопровождением и разработкой АСУ в ЗАО «ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ»

ЗАО «ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ» автоматизировало систему управления сопровождением и разработкой АСУ на платформе 1С:Предприятие 8.

В рамках данного проекта решались следующие задачи:

  1. Автоматизация обращений пользователей, работающих с АСУ;
  2. Автоматизация заданий на сопровождение АСУ (консультирование, исправление ошибок в БД и в конфигурации АСУ) на основании обращений пользователей;
  3. Автоматизация заданий на развитие АСУ;
  4. Автоматизация процесса выполнения заданий по сопровождению и развитию АСУ;
  5. Автоматизация процесса приемки-передачи работ по выполненным работам;
  6. Автоматизация процессов управления заданиями и работами при различных статусах;
  7. Автоматизация процессов отправления оповещений и информационных сообщений пользователям АСУ;

В качестве разработчика системы был выбран зарекомендовавший себя надежный и профессиональный партнер: компания "Солитон Консалтинг Групп" (СКГ).

Проект проходил в сроки: с января 2015 г. по апрель 2015 г.

В результате выполненных работ были достигнуты поставленные цели по автоматизации управления сопровождением и разработкой АСУ.

В настоящее время система успешно функционирует, скорость реакции на обращения пользователей сократилась в разы, ведется мониторинг видов обращений по консультированию и исправлению ошибок в работе АСУ.

В дальнейшем это позволит скорректировать работу по обслуживанию пользователей,а также программного и аппаратного комплексов АСУ.

Это, в свою очередь, приведет к сокращению издержек ЗАО «ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ» по эксплуатации АСУ.

Компания "Солитон Консалтинг Групп" разработала Положение о бюджетировании...

Компания "Солитон Консалтинг Групп" разработала Положение о бюджетировании для ФГУП "НПО Техномаш". Данная работа проводилась в рамках комплексного проекта по автоматизации системы бюджетирования в компании ФГУП "НПО Техномаш".

В результате проекта Заказчик получил полноценную методику бюджетирования на предприятии. Помимо "Положения о бюджетировании" Заказчик смог существенно повысить уровень грамотности финансовых специалистов предприятия.

По заключению сторонних экспертов данная методика позволяет качественно автоматизировать процессы планирования и контроля расходов бюджетных средств. Этот документ создает серьезные предпосылки для успешной реализации задачи автоматизации на предприятии.

Производственная компания "Титан Пауэр Солюшенс" ведет учет на комплексном решении,...

Производственная компания "Титан Пауэр Солюшенс" (ТПС) ведет учет на комплексном решении, разработанном на платформе 1С "Предприятие 8". В состав решения входят 1С "Управление небольшой фирмой" и 1С "бухгалтерия предприятия".

Решение было внедрено компанией "Солитон Консалтинг Групп" (СКГ) - партнером фирмы 1С. Разработчик (СКГ) проанализировал потребности заказчика (ТПС) и предложил для него оптимальную схему учета. При внедрении был налажен обмен данными между двумя БД, проведено обучение пользователей.

Внедренная система полностью соответствует нуждам Заказчика. В дальнейшем стороны планируют развитие системы.

На платформе «1С:Предприятие 8» «Бухгалтерия предприятия КОРП» редакция...

На платформе «1С:Предприятие 8» «Бухгалтерия предприятия КОРП» редакция 2.0. специалисты компании «Солитон Консалтинг Групп» внедрили систему финансового учета и планирования в ГК «Российские автомобильные дороги».

Проект проходил в две стадии:

1-я стадия - период с ноября 2012 года по сентябрь 2013 года – разработка и внедрение Системы.

2-я стадия - период с июля 2014 года по январь 2015 года – модернизация и перевод Решения с версии 2.0 на версию 3.0.

В результате проекта были доработаны учетные регистры, документы и отчеты под задачи заказчика, автоматизированы процессы ввода финансовых планов, создания и согласования заявок на оплату, контроля исполнения финансового плана, формирования прогнозных данных и создания платежных документов.

Комментарий главного бухгалтера ГК «Российские автомобильные дороги» Яценко Андрея Александровича:

"Подрядчик выполнил работы в установленное время и с высоким качеством"

Компания "Солитон" приняла участие в ежегодной конференции...

Компания "Солитон" приняла участие в ежегодной конференции INFOSTART EVENT 2014, проходившей в городе Санкт-Петербург в октябре 2014 года

Inf.gif

На базе типовой конфигурации 1С:Бухгалтерия предприятия 8 в ООО «ИК...

На базе типовой конфигурации 1С:Бухгалтерия предприятия 8 в ООО «ИК КРЭСКО Финанс» специалисты компании «Солитон Консалтинг Групп» для бухгалтерии клиента внедрили собственную разработку «Бухгалтерский учёт ценных бумаг и операций с ними».

В данной разработке была реализована пооперационная загрузка данных в программу бухгалтерского учёта из базы оперативного учета операций с ценными бумагами, также работающей на платформе 1С. Учет дилерской деятельности был организован на типовом плане счетов. Учет брокерской деятельности и деятельности по доверительному управлению имуществом был организован на отдельном плане счетов.

Это позволило вести учёт операций с ценными бумагами в одной базе сразу по трём видам деятельности — дилерской, брокерской и доверительному управлению имуществом.

Компания ООО «ИК КРЭСКО Финанс» – это команда профессионалов. Её бренд и её репутация зависят в первую очередь от специалистов, обладающих уникальными знаниями и многолетним опытом работы на российских и зарубежных финансовых рынках. Все они имеют квалификационные аттестаты и специализируются на предоставлении комплексных финансовых решений в сфере управления активами. Но без отлаженной системы учёта финансовых результатов сделок трудно добиться успеха на быстро меняющемся рынке.

Было принято решение автоматизировать бухгалтерский учёт в части операций с ценными бумагами (дилерские, брокерские и доверительное управление). Требовалась автоматизация учёта всех операций с ценными бумагами: поступление активов, размещение инвестиционных портфелей на торгах, закрытие сделок, выплаты дивидендов, расчеты с бюджетом и другие операции.

За основу была взята типовая конфигурация «1С:Бухгалтерия предприятия 8» редакции 2.0, функционал которой был изменён и дополнен специалистами ООО «Солитон Консалтинг Групп».

Проект был выполнен в период с января 2011 года по декабрь 2012 года – разработка и внедрение продукта.

В период с июня 2014 года по сентябрь 2014 года – был выполнен перевод всей системы с версии 2.0 на версию 3.0.

В результате реализации проекта был автоматизирован бухгалтерский учёт инвестиционной компании «ИК КРЭСКО Финанс», разработан обмен данными с программой оперативного управления ценными бумагами.

Автоматизация учета существенно сократила затраты времени бухгалтера, исключив ручной ввод данных.

Архитектура решения позволяет обновлять функционал «Бухгалтерия предприятия» в типовом режиме.

Комментарий главного бухгалтера компании «ИК КРЭСКО Финанс» Королева Евгения Сергеевича:

"Возможность загрузки информации из базы оперативного учета операций с ценными бумагами избавила от необходимости заведения вручную огромного количества операций, совершаемых на биржах.

Поддержание данной разработки в соответствии с актуальными релизами не требует больших затрат".

На базе типовой конфигурации 1С:Бухгалтерия предприятия 8 в ООО «ИК...

На базе типовой конфигурации 1С:Бухгалтерия предприятия 8 в ООО «ИК КРЭСКО Финанс» специалисты компании «Солитон Консалтинг Групп» для бухгалтерии клиента внедрили собственную разработку «Бухгалтерский учёт ценных бумаг и операций с ними».

В данной разработке была реализована пооперационная загрузка данных в программу бухгалтерского учёта из базы оперативного учета операций с ценными бумагами, также работающей на платформе 1С. Учет дилерской деятельности был организован на типовом плане счетов. Учет брокерской деятельности и деятельности по доверительному управлению имуществом был организован на отдельном плане счетов.

Это позволило вести учёт операций с ценными бумагами в одной базе сразу по трём видам деятельности — дилерской, брокерской и доверительному управлению имуществом.

Компания ООО «ИК КРЭСКО Финанс» – это команда профессионалов. Её бренд и её репутация зависят в первую очередь от специалистов, обладающих уникальными знаниями и многолетним опытом работы на российских и зарубежных финансовых рынках. Все они имеют квалификационные аттестаты и специализируются на предоставлении комплексных финансовых решений в сфере управления активами. Но без отлаженной системы учёта финансовых результатов сделок трудно добиться успеха на быстро меняющемся рынке.

Было принято решение автоматизировать бухгалтерский учёт в части операций с ценными бумагами (дилерские, брокерские и доверительное управление). Требовалась автоматизация учёта всех операций с ценными бумагами: поступление активов, размещение инвестиционных портфелей на торгах, закрытие сделок, выплаты дивидендов, расчеты с бюджетом и другие операции.

За основу была взята типовая конфигурация «1С:Бухгалтерия предприятия 8» редакции 2.0, функционал которой был изменён и дополнен специалистами ООО «Солитон Консалтинг Групп».

Проект был выполнен в период с января 2011 года по декабрь 2012 года – разработка и внедрение продукта.

В период с июня 2014 года по сентябрь 2014 года – был выполнен перевод всей системы с версии 2.0 на версию 3.0.

В результате реализации проекта был автоматизирован бухгалтерский учёт инвестиционной компании «ИК КРЭСКО Финанс», разработан обмен данными с программой оперативного управления ценными бумагами.

Автоматизация учета существенно сократила затраты времени бухгалтера, исключив ручной ввод данных.

Архитектура решения позволяет обновлять функционал «Бухгалтерия предприятия» в типовом режиме.

Комментарий главного бухгалтера компании «ИК КРЭСКО Финанс» Королева Евгения Сергеевича:

"Возможность загрузки информации из базы оперативного учета операций с ценными бумагами избавила от необходимости заведения вручную огромного количества операций, совершаемых на биржах.

Поддержание данной разработки в соответствии с актуальными релизами не требует больших затрат".

Компанией «Солитон Консалтинг Групп» была внедрена подсистема бюджетирования...

Компанией «Солитон Консалтинг Групп» была внедрена подсистема бюджетирования в группе компаний «Риквэст-Сервис» (Компания) на платформе «1С:Предприятие 8» Управление производственным предприятием» версии 1.3 (УПП).

Ранее ООО "Солитон Консалтинг Групп" успешно внедрила в Компании автоматизированную систему управленческого учета и консолидации.

В результате работы специалистов ООО "Солитон Консалтинг Групп" Компания получила современное универсальное решение с механизмами, позволяющими путём несложных операций настраивать структуру и алгоритмы формирования отчетности бюджетирования собственными силами без привлечения сторонних специалистов.

Это существенно сократило издержки Компании по владению продуктом - после  внедрения решения Компания самостоятельно настраивает и обслуживает блок «Бюджетирования», не привлекая сторонних разработчиков.

В ходе проекта внедрения были выполнены следующие работы:

  • Встроены элементы продукта «Бюджетное управление» в УПП (разработка ООО «Солитон Консалтинг Групп»);
  • Настроены справочные данные подсистемы планирования;
  • Обучены пользователи и администраторы, подготовлены инструкции;
  • Проведен ввод подсистемы в промышленную эксплуатацию.

Продукт «Бюджетное управление»:

  • Позволяет гибко настраивать структуру бюджетов;
  • Обладает удобным механизмом заполнения документов планирования по фактическим или плановым данным за любой период времени;
  • Позволяет гибко настраивать финансовую отчетность для план и фактических данных.

Проект проходил с апреля по июль 2014 года.

Комментарий начальника отдела автоматизации учета Нестерова Олега Александровича:

"Руководство компании ООО " Риквэст-Сервис " довольно результатами внедрения и рекомендует ООО "Солитон Консалтинг Групп" как команду высококвалифицированных специалистов в области внедрения управленческих решений."

Оценка по 5-бальной шкале(1-min, 5-max)

Соответствие системы требованиям заказчика

5

Удобство работы с программой

5

Качество работы специалистов ООО "Солитон Консалтинг Групп"

5

Рекомендации (Да, Нет)

Соответствие системы требованиям заказчика

Да

Удобство работы с программой

Да

Качество работы специалистов ООО "Солитон Консалтинг Групп"

Да

Рекомендовали бы Вы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности?
(Ответ из числа перечисленных: 1.Да; 2.Скорее да; 3. Скорее нет; 4.Нет.)

Да

Рекомендовали бы Вы коллегам для автоматизации деятельности использовать услуги партнера "1С" - ООО "Солитон Консалтинг Групп"?
(Ответ из числа перечисленных: 1.Да; 2.Скорее да; 3. Скорее нет; 4.Нет.)

Да

ООО «Риквэст-Сервис»
127055, г. Москва, ул. Образцова, д.4а

Тел. + 7 (495) 258-82-92

http://rqst.ru

Компанией «Солитон Консалтинг Групп» (Разработчик) была вне...

Компанией «Солитон Консалтинг Групп» (Разработчик) была внедрена подсистема подготовки консолидированной управленческой отчетности в группе компаний «Риквэст-Сервис» (Компания) на платформе «1С:Предприятие 8» Управление производственным предприятием» версии 1.3 (УПП).

В Компании на начало проекта уже был создан механизм централизованного сбора данных на базе УПП.

В результате работы специалистов ООО "Солитон Консалтинг Групп" Компания получила современное универсальное решение с механизмами, позволяющими путём несложных операций настраивать структуру и алгоритмы формирования отчетности управленческого учета собственными силами без привлечения сторонних специалистов. Это существенно сократило издержки Компании по владению продуктом - после внедрения решения Компания самостоятельно настраивает и обслуживает блок управленческого учета, не привлекая сторонних разработчиков.

В ходе проекта внедрения Разработчик:

  • Провел обследование существующих стандартов, методик и бизнес-процессов компании;
  • Разработал концепцию автоматизации процессов управленческого учета;
  • Создал механизмы трансформации;
  • Разработал механизм настраиваемой многоуровневой консолидированной отчетности;
  • Обучил пользователей и администраторов, подготовил инструкции;
  • Ввел подсистему в промышленную эксплуатацию.

Разработчик на проекте показал высокий уровень организации и методической грамотности, осуществил качественное исполнение.

Проект проходил с января по апрель 2014 года.

Комментарий начальника отдела автоматизации учета Нестерова Олега Александровича:

"Руководство компании ООО " Риквэст-Сервис " довольно результатами внедрения и рекомендует ООО "Солитон Консалтинг Групп" как команду высококвалифицированных специалистов в области внедрения управленческих решений."

Оценка по 5-бальной шкале(1-min, 5-max)

Соответствие системы требованиям заказчика

5

Удобство работы с программой

5

Качество работы специалистов ООО "Солитон Консалтинг Групп"

5

Рекомендации (Да, Нет)

Соответствие системы требованиям заказчика

Да

Удобство работы с программой

Да

Качество работы специалистов ООО "Солитон Консалтинг Групп"

Да

Рекомендовали бы Вы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности?
(Ответ из числа перечисленных: 1.Да; 2.Скорее да; 3. Скорее нет; 4.Нет.)

Да

Рекомендовали бы Вы коллегам для автоматизации деятельности использовать услуги партнера "1С" - ООО "Солитон Консалтинг Групп"?
(Ответ из числа перечисленных: 1.Да; 2.Скорее да; 3. Скорее нет; 4.Нет.)

Да

ООО «Риквэст-Сервис»
127055, г. Москва, ул. Образцова, д.4а

Тел. + 7 (495) 258-82-92

http://rqst.ru

Промышленная группа «ЭНЕРГОПРОМ» автоматизировала систему бюджетиро...

Промышленная группа «ЭНЕРГОПРОМ» автоматизировала систему бюджетирования на платформе «1С:Предприятие 8» «Управление производственным предприятием» (УПП), упорядочила свою бюджетную деятельность по компаниям группы и унифицировала свои бюджетные формы, сократив в разы их количество.

Специалисты ООО «Солитон Консалтинг Групп» завершили внедрение УПП в Промышленной группе «ЭНЕРГОПРОМ». Внедрение УПП позволило клиенту существенно сократить время на подготовку и согласование Бюджета. Это позволило разрабатывать и анализировать несколько альтернативных сценариев развития до момента принятия Бюджета. За счёт унификации форм повысилась прозрачность финансовой отчетности Группы, что так же позволило поднять качество управления.

Группа ЭНЕРГОПРОМ – ведущая компания углеграфитовой отрасли России.

Основное направление деятельности – производство высокотехнологичной электродной, катодной и иной углеграфитовой продукции для предприятий сталелитейной, алюминиевой, ферросплавной, кремниевой, химической, атомной и машиностроительной отраслей.

Группа входит в пятерку крупнейших мировых производителей углеграфитовой продукции. Компания ведет бизнес в глобальном масштабе, экспортируя более 50% продукции. Сеть продаж Группы охватывает более чем 60 стран мира.

Под управлением компании находятся три электродных завода: Новочеркасский, Новосибирский и Челябинский, а также компания «Донкарб Графит», ведущий производитель и поставщик химической аппаратуры и графитовых материалов для работы в агрессивных средах.

Все предприятия Группы оснащены современным высокопроизводительным оборудованием. Некоторые виды продукции и применяемые технологии не имеют аналогов в мире. По своим качественным характеристикам продукция компании соответствует лучшим мировым стандартам.

До внедрения УПП у каждой компании Группы была своя методика бюджетирования. Документация по бюджетам оформлялась в файлах формата Excel, использовалось более 500 видов форм бюджетных документов.

Подготовка, сверка и согласование данных различных форм приводили к большим затратам рабочего времени сотрудников служб управления. Оперативные отчеты плана и факта для руководства формировались вручную. Такая организация работ требовала постоянных усилий большого числа специалистов, присутствовал «человеческий фактор». При высокой интенсивности работ возникали задержки с получением оперативных данных. Все это значительно увеличивало время принятия управленческих решений.

В Январе 2012 года руководство корпорации принимает решение о внедрении единой системы управления всех предприятий Группы.

  • унифицировать методику формирования планов для всех предприятий Группы;
  • унифицировать справочники для плана и факта для всех предприятий Группы;
  • унифицировать плановые формы для всех предприятий Группы;
  • оптимизировать процесс консолидации плановых данных Группы;
  • создать единую базу данных для хранения всех планов Группы;
  • автоматизировать процесс формирования планов в предприятиях Группы;
  • автоматизировать процесс согласования планов в предприятиях Группы;
  • автоматизировать процесс консолидации плановых данных Группы.
  • автоматизировать процесс подготовки фактических данных управленческого учета;
  • автоматизировать процесс анализа плановых и фактических данных;
  • автоматизировать систему коллективной работы с плановыми данными с учетом прав доступа;

Для решения задачи был выбран программный продукт УПП. Партнёром по внедрению данной системы стала компания ООО «Солитон Консалтинг Групп».

Для снижения рисков проекта была предложена 3-х шаговая технология внедрения системы.

    1-й шаг: разработка концепции решения, доработка программы, подготовка документации.
    2-й шаг: пилотное внедрение системы на одном из предприятий Группы.
    3-й шаг: тиражирование во всех компаниях Группы, консолидация данных.

Проект внедрения состоял из трех этапов:

  • Внедрение системы планирования;
  • Внедрение системы получения фактических данных для целей управленческого учета;
  • Внедрение системы финансового анализа данных плана и факта;

Первый этап был выполнен в период с марта 2012 по декабрь 2013 года.

Второй этап был выполнен в период с февраля 2014 по сентябрь 2014 года.

Третий этап находится в стадии реализации.

По результатам внедрения 2-х этапов системы бюджетирования на УПП Группа «ЭНЕГРОПРОМ» получила следующий результат:

  • Сократилось общее количество плановых форм с 500 до 124;
  • Сократилось время подготовки плановых данных в два раза, в том числе, за счет автоматизации процессов ввода данных;
  • Появилась возможность ввода нескольких сценариев планирования, что существенно повысило качество управления;
  • Появилась возможность получать расшифровку консолидированных данных до первичных документов, что повысило прозрачность данных для руководства;
  • Все плановые формы хранятся в одной базе, что делает их более доступными для согласования и контроля, сократились риски по «потере» данных;
  • Автоматизировано 154 рабочих места;

Информация о партнёре-внедренце:

Основной вид деятельности ООО «Солитон Консалтинг Групп» - автоматизация учета и управления в коммерческих и государственных предприятиях. ООО «Солитон Консалтинг Групп» является партнером фирмы 1С и внедряет программы на платформе 1С:Предприятие 8. За Семь лет работы компании были успешно выполнены проекты автоматизации управленческих систем в ряде крупных и средних предприятий.

Компания специализируется на внедрении и сопровождении автоматизированных решений в области:

  1. Планирования и бюджетирования;
  2. Управленческого учета;
  3. Казначейства;
  4. Документооборота;
  5. Бухгалтерского и налогового учета;
  6. Производственного учета;
  7. Учета ценных бумаг;
Компания «Солитон» приняла участие в ежегодной конкурсе, проводимом...

Компания «Солитон» приняла участие в ежегодной конкурсе, проводимом журналом "Управление производством", лучшие ИТ-компании России для промышленности на 2013 год:

ТОП ИТ компании

Компания "Солитон" попала в список "Лучшие ИТ-компании России для промышленности" Конкурс проводился журналом "УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ" НА 2013 ГОД.

ЗАО «ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ» автоматизировало подготовку консолидиро...

ЗАО «ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ» автоматизировало подготовку консолидированной отчетности в единой централизованной системе на платформе "1С:Предприятие 8" «1С: Консолидация ПРОФ».

Единая централизованная система должна обладать механизмами эффективного сбора и обработки информации, формирования и согласования управленческой консолидированной отчетности.

Для решения поставленной задачи, были приглашены специалисты компании ООО "Солитон Консалтинг Групп", зарекомендовавшие себя как профессионалы в области внедрения управленческих решений.

В результате анализа существующих решений, специалисты компании ООО "Солитон Консалтинг Групп" порекомендовали программный продукт «1С: Предприятие 8. Консолидация ПРОФ» , т.к. он позволяет автоматизировать полный цикл подготовки консолидированной отчетности РСБУ и МСФО. Кроме того, на предприятиях группы преимущественно используются учетные системы на базе платформы 1С:Предприятие 8, что существенно снизило стоимость внедрения за счет использования типовых механизмов сбора и миграции данных между учетными системами.

С помощью специалистов компании ООО "Солитон Консалтинг Групп" удалось выстроить достоверную, мощную и удобную систему консолидированной отчетности, обеспечивающую прозрачность бизнес-процессов, а также дисциплину формирования отчетности в компании.

В ходе проекта внедрения были выполнены следующие работы:

  • Проведено обследование существующих стандартов, методик и бизнес-процессов компании;
  • Консалтинг по автоматизации процессов учета;
  • Построение многоуровневой консолидированной отчетности;
  • Обучение пользователей и администраторов, подготовка инструкций;
  • Консультирование и поддержка пользователей на этапе опытной эксплуатации.

Комментарий руководителя управления по развитию системы 1С ЗАО «ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ» Степанова Юрия Павловича:

"Руководство компании ЗАО "ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ" довольно результатами внедрения и рекомендует ООО "Солитон Консалтинг Групп" как команду высококвалифицированных специалистов в области внедрения управленческих решений. "

Оценка по 5-бальной шкале(1-min, 5-max)

Соответствие системы требованиям заказчика

5

Удобство работы с программой

5

Качество работы специалистов ООО "Солитон Консалтинг Групп"

5

Рекомендации (Да, Нет)

Соответствие системы требованиям заказчика

Да

Удобство работы с программой

Да

Качество работы специалистов ООО "Солитон Консалтинг Групп"

Да

Рекомендовали бы Вы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности?
(Ответ из числа перечисленных: 1.Да; 2.Скорее да; 3.Скорее нет; 4.Нет.)

Да

Рекомендовали бы Вы коллегам для автоматизации деятельности использовать услуги партнера "1С" - ООО "Солитон Консалтинг Групп"?
(Ответ из числа перечисленных: 1.Да; 2.Скорее да; 3.Скорее нет; 4.Нет.)

Да

Результаты внедрения ООО «Солитон Консалтинг Групп» системы бюджети...

Результаты внедрения ООО «Солитон Консалтинг Групп» системы бюджетирования 1С:УПП, Документооборота 1С и Консолидации 1С были доложены на 5-й международной конференции «Решения 1С для корпоративных клиентов».

Результаты внедрения ООО «Солитон Консалтинг Групп» системы бюджетирования 1С:УПП, Документооборота 1С и Консолидации 1С были доложены на 5-й международной конференции «Решения 1С для корпоративных клиентов»
Результаты внедрения ООО «Солитон Консалтинг Групп» системы бюджетирования 1С:УПП, Документооборота 1С и Консолидации 1С были доложены на 5-й международной конференции «Решения 1С для корпоративных клиентов»
Результаты внедрения ООО «Солитон Консалтинг Групп» системы бюджетирования 1С:УПП, Документооборота 1С и Консолидации 1С были доложены на 5-й международной конференции «Решения 1С для корпоративных клиентов»
Результаты внедрения ООО «Солитон Консалтинг Групп» системы бюджетирования 1С:УПП, Документооборота 1С и Консолидации 1С были доложены на 5-й международной конференции «Решения 1С для корпоративных клиентов»

Ссылка на презентацию доклада:

http://v8.1c.ru/konf0613/files/12/sec_dir_buh/14_50_vnedr_budg_stepanov.pdf

Компания "Солитон" принимала участие в ежегодной международной конференции...

В ежегодной международной конференции фирмы 1С, проходившем в Доминикане в июне 2013 года от компании «Солитон» принял участие наш давний клиент ЗАО "ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ".

Представитель ЗАО "ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ" докладывал об успешном внедрении системы бюджетирования совместно с нашей компанией:

ЭНЕРГОПРОМ

ЗАО "ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ" представило доклад на 5-ой международной конференции фирмы "1С" , проходившей 8-16 июня 2013 года в Доминиканской республике об успешном завершении проекта по внедрению в ОАО "ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ" системы бюджетирования компанией "СОЛИТОН".

ЗАО «ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ» автоматизировало реорганизованную систе...

ЗАО «ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ» автоматизировало реорганизованную систему управления предприятием на платформе "1С:Предприятие 8" «1С:Документооборот 8 КОРП» путем децентрализации и передачи большой части управленческих полномочий в подразделения.

В рамках данного проекта решались следующие задачи:

1. Автоматизация единого центра финансового обслуживания (ЦФО);

2. Создание унифицированных корпоративных шаблонов;

3. Автоматизация процесса сбора информации для ЦФО со всех распределенных компаний и подразделений холдинга;

4. Автоматизация процесса передачи первичной документации от подразделений в ЦФО;

5. Автоматизация процесса подготовки документации для налоговых проверок и под запросы компании;

6. Автоматизация процесса работы с ЭДО по учету, хранению и передаче информации.

В качестве поставщика услуг был выбран зарекомендовавший себя надежный и профессиональный партнер: компания "Солитон Консалтинг Групп" (СКГ).

Комментарий руководителя управления по развитию системы 1С ЗАО «ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ» Степанова Юрия Павловича:

"Специалисты подрядчика проанализировали требования и предложили ряд оптимальных и качественных решений данной задачи. Проект завершён в установленные сроки, на этапах проекта результаты работы сдавалась вовремя, к качеству продукта претензий не возникало".

Проект проходил в сроки: с июля 2012 г. по апрель 2013 г.

В результате выполненных работ были достигнуты поставленные цели по автоматизации вышеуказанных процессов. В настоящее время все удаленные точки компании функционируют, идет подготовка информации для налоговой проверки (информация будет полностью извлечена из архива при помощи 1С, без обращения к бумажным документам).

На платформе «1С:Предприятие 8» в ОАО "Московский Ювелирный за...

На платформе «1С:Предприятие 8» в ОАО "Московский Ювелирный завод" специалисты компании «Солитон Консалтинг Групп» внедрили подсистему управления денежными средствами (казначейство).

В рамках проекта информационные базы «Бухгалтерия предприятия» версии 2.0 и «Зарплата и управление персоналом» версии 2.5 были «связаны» в единую управленческую систему.

Перед внедрением

Перед началом проекта у заказчика были только формы Excel для подготовки к оплате банковских платежей. Естественно, данные формы носили только справочный характер и не давали в полной мере осуществить анализ данных для целей управленческого учета.

Руководство компании приняло решение по созданию БД на основе 1С для управления казначейством.

Компания «Солитон Консалтинг Групп» предварительно подготовила концепцию по автоматизации системы казначейства и провела презентацию руководству компании. Руководством заказчика была утверждена представленная схема системы и шагов проекта. После этого было написано техническое задание, разработана и внедрена система.

Результат внедрения

В результате внедрения были автоматизированы следующие блоки учета денежных средств (ДС):

  • планирование бюджетов ДС по различным сценариям;
  • учет фактических расходов ДС в разрезе аналитик планирования;
  • контроль расходов ДС по плановым лимитам;
  • согласование расходов ДС;
  • обмен с учетными системами (ЗУП, БП) и синхронизация НСИ;
  • Формирование отчетных форм по управлению денежными средствами по формам, принятым в «Московский ювелирный завод».

Внедрение происходило в сроки с октября 2012 г. по январь 2013 г. В результате внедрения были автоматизированы 10 рабочих мест.

Отзыв о разработанном программном продукте

Основной платформой АСУ была выбрана пустая конфигурация, т.е. разработка выполнялась «с нуля».

После разработки и внедрения данного программного продукта компания «Московский ювелирный завод» значительно расширила список отчетных форм для руководства компании. Это позволило существенно сократить время на подготовку заявок на оплату, позволило руководству оперативно получать финансовые отчеты. На данный момент ведется разработка дополнительного пакета отчетных форм для финансового анализа данных.

Комментарий финансового директора ОАО «Московский ювелирный завод» Куликова Алексея Анатольевича:

"Выражаю благодарность коллективу компании «Солитон Консалтинг Групп» за профессиональную работу в автоматизации учета в организации. Специалисты " Солитон Консалтинг Групп" по всем внедренным подсистемам показали высокий профессиональный уровень и высокое качество работ. В дальнейшем мы планируем продолжить работу с данной компанией по развитию нашей АСУ".

ООО "ЭкзектПартнерсГруп" автоматизировало управленческий ...

ООО "ЭкзектПартнерсГруп" автоматизировало управленческий учет и бюджетирование на платформе "1С:Предприятие 8" «1С: Бухгалтерия предприятия 2.0» путем децентрализации и передачи большой части управленческих полномочий в подразделения.

До начала проекта компании приходилось вести управленческий учет и планирование в специализированных формах Excel. При этом уходило много времени на проверку и обработку первичной бухгалтерской информации. Процесс составления отчетности по группе компаний занимал значительную часть времени у сотрудников.

В результате внедрения было сделано следующее:

  • Учет фактических данных для целей управленческого учета;
  • Ведение плановых данных в аналитиках управленческого учета;
  • Автоматизация процедуры закрытия периода;
  • Разграничение видимости пользователей;
  • Формирования отчетных форм на базе Мастер-Бюджетов с возможностью гибкой настройки;
  • Восстановление управленческого учета за 2010 год и сопровождение в 1 квартале 2011 года.

Внедрение происходило в сроки с 01.06.2010 г. по 20.04.2011 г. В результате внедрения были автоматизированы 12 рабочих мест.

Обоснованность выбора программного продукта была вызвана его наличием в бухгалтерском и налоговом учете в группе компаний «ЭкзектПартнерсГруп».

Комментарий директора по информационным технологиям ООО «Экзект» Федорова Олега:

"ООО «Экзект» выражает благодарность коллективу компании «Солитон» за профессиональную работу в автоматизации учета в нашей организации. Специалисты "Солитон" по всем внедренным подсистемам показали высокий профессиональный уровень и высокое качество работ. В дальнейшем мы планируем продолжить работу с данной компанией по развитию нашей АСУ".

Сотрудничать с нами выгодн

У компании «Солитон» есть все основания утверждать, что в полной мере и качественно реализовать задачу внедрения и использования различных программ на 1С, даже относительно простых, выгоднее с помощью компании консультанта и разработчика. Используйте наш опыт и профессионализм в сочетании с гибким индивидуальным подходом к каждому клиенту.

P.S. Заказать у нас дешевле, чем сделать самому. 

276762f95e6b8e84478a0c3168d2a171.png


Как найти оптимальный вариант автоматизации работы компании, бизнес-процессов? Как повысить с минимальными издержками качество работы и взаимодействия отделов, добиться эффективности управления и прозрачности результатов? Воспользуйтесь возможностью внедрить систему управления предприятием, ERP на платформе 1С.



 для компаний, являющихся акционерными обществами, работающих с западными фондовыми рынками и банками

Мы предлагаем:

  • поставку и внедрение программы бухгалтерского учета по МСФО;
  • настройку системы подготовки отчетности по МСФО.

Мы поможем Вам выбрать и настроить оптимальную для Вашей компании модель (трансформацию данных или трансляцию проводок).

   Подробная информация по ссылке.



 для микрофинансовых организаций (МФК, МКК) и кредитных потребительских кооперативов (КПК)

Мы предлагаем 2 программы:

  • 1С Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом (1С:Управление МФО и КПК), оперативный, кадровый и бухгалтерский учёт в одной программе, разработчик программы – «Аудит-Эскорт». Цена программы 1С от Аудит-Эскорт с дополнительными лицензиями – от 45 000 руб (версия ПРОФ) и от 150 000 руб. (версия КОРП);
  • 1С Рарус Некредитная финансовая организация (1С-Рарус:НФО)- для ведения бухгалтерии по ЕПС (единому плану счетов) и ОСБУ (отраслевым стандартам бухгалтерского учета). Цена 1С-Рарус НФО –  35 000 руб. (базовая) и 100 000 руб. (основная версия).

Эти программы на платформе 1С для Бухгалтерии отвечают всем требованиям ЦБ РФ к ведению учёта некредитной финансовой организации (НФО). Обе программы в продаже на рынке уже 1-1,5 года и давно прошли стадию «сырых полуфабрикатов». Но, как показал наш опыт перехода на ЕПС и ОСБУ в более чем 20 компаниях, купить и установить программу мало. Поэтому мы предлагаем не просто продажу «коробки», а квалифицированное внедрение и сопровождение.

Услуги перевода бухгалтерского учёта на ЕПС и ОСБУ компании «Солитон» качественно отличаются от стандартных пакетов техподдержки и включают:

  • "Горячая линия" напрямую с прикреплённым консультантом с опытом внедрения и сопровождения. Консультации по телефону и электронной почте;
  • Перенос справочников и остатков из бухгалтерии 1С по РСБУ;
  • Обучение с использованием методических материалов, адаптированных под специфику бизнеса микрофинансовых организаций и кредитных кооперативов;
  • Настройка программы (в случае покупки программы от Аудит–Эскорт – будут нужны обязательно);
  • Установка обновлений программы;
  • Загрузка и ввод данных;
  • Мелкие доработки программы

Мы также можем:

  • Сделать правильный перенос данных с других платформ и конфигураций 1С;
  • Настроить обмен данными с системой оперативного учёта (back office), ЗУП и другими программами;
  • Помочь в формировании аналитической и оперативной отчётности;
  • Автоматизировать в программе 1С специфичные участки работы вашего предприятия (документооборот, агенты, филиалы, точки продажи и др.), у «Солитон» есть опыт.
Цены на сопровождение и консультации при условии приобретения программы в компании «Солитон» на 15-50% ниже, чем при покупке у другой компании.

Если у вас есть вопросы, задайте их нашему специалисту
Мы поможем Вам утчонить задачу и найти оптимальный способ её решения
При обращении к нам мы гарантируем конфиденциальность
Нажимая на кнопку "Отправить", я даю свое согласие на обработку моих персональных данных и принимаю условия соглашения