Внедрение системы бюджетирования на 100%

Компания "Солитон"  рассматривает систему бюджетирования как составную часть системы стратегического управления предприятием. Бюджетирование оперирует целевыми показателями предприятия в натуральной и денежной форме, помимо планирования система включает в себя контроль и анализ финансовой деятельности предприятия, позволяет быстро принимать управленческие решения. 
Что такое эффективная система бюджетирования сегодня? Это высокая скорость подготовки качественных планов с различными сценариями развития событий, это быстрый и точный сбор фактических данных, это удобный инструмент для построения различных экономических моделей. Такая система станет важнейшим конкурентным преимуществом для любой компании, а для крупных предприятий является обязательным элементом его жизнедеятельности.
Таких высоких результатов от бюджетирования можно получить только с помощью программных средств.

     Для успешного внедрения автоматизированной системы бюджетирования необходимо наличие следующих составляющих:
• Чёткие цели и стратегия действий у менеджеров компании – заказчика внедрения;
• Оптимизированная модель бюджетирования, отвечающая целям предприятия;
• Согласованные и утверждённые регламенты бюджетирования;
• Стандартизированная техническая документация;
• Профессиональная команда для внедрения системы бюджетирования.

1с бухгалтерия-преприятие
     Компания "Солитон" в течение восьми лет реализует проекты по внедрению систем бюджетирования: в различных компаниях, в условиях уникальных для каждого заказчика приоритетов и порядка внедрения, но всегда одинаково успешно.
    
     Сотрудники компании качественно осуществляют постановочную, методическую поддержку клиентов, в состоянии провести обследование действующей системы бюджетирования, дать рекомендации по совершенствованию состава статей, бюджетов, разработать Положение о бюджетировании.

     Глубокое знание методики бюджетирования и существующих программных продуктов автоматизации бюджетирования позволяет грамотно консультировать заказчиков при выборе программы, а на этапе автоматизации - минимальными средствами и за минимальное время добиваться требуемого от бюджетирования результата. В частности, в компании накоплен значительный опыт внедрения бюджетирования в рамках программного продукта «БИТ.ФИНАНС» и «Управление холдингами».

     Специфика большинства производственных предприятий требует определенных доработок в существующих программных продуктах на платформе 1С. Компания "Солитон" обладает успешным опытом в реализации таких задач. Это является нашей сильной стороной. В частности, успешно была реализована и в настоящее время сопровождается полностью переработанная подсистема бюджетирования программного продукта УПП 1.3 для группы промышленных предприятий.

     Наконец, для производственных предприятий у компании "Солитон" имеется собственная разработка подсистемы бюджетирования "с нуля". Считаем, что наличие такого программного продукта – это показатель высокого уровня понимания проблем и потребностей заказчиков таких систем. 
  
Мы способны решать самые ответственные и сложные задачи.


Возврат к списку