Финансовый анализ и моделирование

Финансовый анализ и моделирование

Библиотека

20.03.2016

Финансовое управление включает в себя:

  • Анализ финансовой деятельности компании;

  • Выработку финансовой политики компании;

  • Финансовое моделирование и прогнозирование;

  • Финансовое планирование;

  • Сбор и обработку финансовой информации;

  • Финансовый контроль и регулирование;

  • Финансовую мотивацию персонала.

Что даст клиенту налаженная система финансового управления?

Финансист любой компании должен четко знать основные инструменты, правильно их классифицировать и эффективно использовать. Данные инструменты позволяют:

  • описать в количественных показателях стратегию компании;

  • построить прибыльную финансовую модель компании;

  • сформировать прозрачную понятную картину финансовых потоков;

  • описать текущую деятельность;

  • разработать систему управления финансовыми рисками;

  • оптимизировать расходы компании;

  • сбалансировать финансовые потоки компании;

  • оптимизировать налогообложение компании;

  • оценить текущее финансовое положение компании;

  • спрогнозировать будущее финансовое положение компании;

  • регулировать и контролировать финансовые потоки компании;

  • оценить экономическую эффективность инвестиций в развитие компании;

  • управлять структурой капитала для роста доходности на вложенный капитал при разумной балансировке финансовых рисков.


Мы готовы оказывать поддержку в развитии системы финансового управления вашей компании:

  • оценить экономическую эффективность инвестиций (рассчитать отдельные показатели – IRR, NPV, PB и т.д.);

  • провести финансовый анализ компании по фактическим и/или прогнозным данным;

  • выявить граничные значения отдельных параметров, при которых вид деятельности / бизнес теряет/приобретает экономический смысл/становится рентабельным – выявление точки безубыточности;

  • разрабатывать эффективную финансовую модель;

  • разрабатывать методологию системы управленческого учета;

  • разрабатывать методологию системы бюджетирования и планирования;

  • разрабатывать методологию управления казначейством;

  • оценить степень рисков и выявить критические параметры бизнеса для целей их управления и акцентирования внимания.

  • автоматизировать процессы финансового управления.


Возврат к списку