Разработка системы проектного управления в дивизионе ГК Росатом

Разработка системы проектного управления в дивизионе ГК Росатом

Профиль клиента: Дивизион ГК Росатом - единый интегратор в области радиационных технологий для медицины и промышленности в контуре Госкорпорации «Росатом». Компания реализует проекты области радиационной медицины, онкорадиологии, создания оборудования и препаратов для ядерной и радиационной медицины.
По проекту внедрения системы управления проектами на платформе Адванта были проведены следующие работы:

1. Разработка Устава проекта;
2. Разработка ТЗ внедрения;
3. Помощь пользователям в загрузке данных;
4. Разработка Корпоративного стандарта управления проектами;
5. Разработка общего руководства пользователя АСУП;
6. Разработка ролевых инструкций по работе в АСУП:
• генерального директора;
• руководителя проекта;
• члена команды проекта.
7. Консультирование и обучение пользователей Заказчика.

Срок проекта: декабрь 2017 – февраль 2018. Дата начала промышленной эксплуатации - 01.02.2018.
После внедрения в промышленную эксплуатацию система управления проектами Адванта успешно используется в дивизионе на 100 рабочих местах.

Роль в проекте: Консультант.

Работы были выполнены в сжатые сроки и с требуемым качеством. Разработчик и куратор проекта внедрения ООО «Адванта Консалтинг» отмечает высокий профессионализм специалистов ООО «Солитон Консалтинг Групп».

Возврат к списку