Управленческий учёт

Библиотека

20.03.2016 Управленческий учёт предназначен для определения фактического положения компании или группы компаний в части движения, распределения ресурсов, состояния средств производства, обязательств, источников и результатов деятельности.

Управленческий учёт представляет собой упорядоченную систему выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления объективной экономической информации. Эта информация необходима для принятия обоснованных решений руководством.

Управленческий учет имеет отличия от бухгалтерского учета:

	Различия в использовании
	Управленческий учет	Бухгалтерский учет
На кого ориентирован	Руководство, собственники предприятия	Руководство, собственники предприятия, контрагенты, государственные органы
Доступность, закрытость	Коммерческая тайна	Открытый доступ
Обязательность процесса	На добровольной основе	Обязателен для всех хозяйствующих субъектов.
Основание для применения	Управленческая учетная политика	Бухгалтерская учетная политика на основании установленного законодательства
Степень детализации	В соответствии с внутренними приоритетами управления	Установлена законодательством
Порядок отображения операций	Не регламентирован	Строго регламентирован законодательством
Периодичность	В соответствии с внутренними приоритетами управления	В строго установленные сроки

Подходы к формированию политики управленческого учёта.

Политика управленческого учёта – это корпоративный стандарт, определяющий порядок ведения учета в целях управления. Она предназначена для определения фактических результатов деятельности предприятия в части движения, распределения ресурсов, состояния средств производства, обязательств, поступлений, источников и других показателей, важных для экономики и бизнеса. Эта информация необходима для планирования, прогнозов и принятия обоснованных решений руководством компании.

Она включает:

№	Раздел	Описание
1	Общие положения	Порядок разработки и изменения Политики.
2	Базовые принципы	Описания, термины и составные элементы управленческого учёта, включая бюджетное управление.
3	Организационные основы	Описание организационных принципов ведения управленческого учёта на предприятии.
4	Методика учёта	Описание параметров, порядка ведения и методов учёта для каждого из объектов учёта.
5	Техника учёта	Описание основных правил формирования данных и расчетных схем управленческого учёта на предприятии.

Что мы готовы предложить? Услышать вас и предложить вам способы, как реально и без «заоблачных» затрат решить следующие задачи;

· Разработать и автоматизировать систему управления основными процессами и коммуникациями;
· Разработать и автоматизировать управленческий учет и бюджетирование;
· Разработать и автоматизировать систему эффективного моделирования и прогнозирования экономики предприятия.

Возврат к списку