Анализ результатов опроса заказчиков, внедрявших 1С: ERP
База знаний
Поиск:
В Сети иногда косвенно, а иногда и прямо «просачивается» информация об обманутых ожиданиях высшего менеджмента от внедрения таких систем. Потребность в развитии бизнеса ставит руководство предприятий в ситуацию ножниц: с одной стороны, конкуренция требует внедрения в практику управления современных информационных технологий, а с другой стороны есть высокая вероятность неудачи, что создаёт риски для устойчивой работы.
Для выяснения реального положения дел, а также исходя из практического и научного интереса, мы провели собственное исследование, в результате которого опросили руководителей различно-го ранга, ИТ специалистов и ключевых потребителей по функциональным блокам. В общей сложности мы провели интервью с представителями почти сотни российских компаний, по которым было опубликовано «внедренное решение 1С ERP».
В целом нами был получен следующий результат: около 90% внедрений в том или ином виде не оправдали ожиданий заказчика и были расценены ими как неудачные. Собственно, результаты опроса в плане статистики не сильно поменяли нам «картину мира», но вот детальное обсуждение с заказчиками дало нам серьезную «пищу для размышления». В результате анализа результатов опроса мы пришли к выводу, что в основе всего лежит системный характере проблемы.
Для выяснения реального положения дел, а также исходя из практического и научного интереса, мы провели собственное исследование, в результате которого опросили руководителей различно-го ранга, ИТ специалистов и ключевых потребителей по функциональным блокам. В общей сложности мы провели интервью с представителями почти сотни российских компаний, по которым было опубликовано «внедренное решение 1С ERP».
В целом нами был получен следующий результат: около 90% внедрений в том или ином виде не оправдали ожиданий заказчика и были расценены ими как неудачные. Собственно, результаты опроса в плане статистики не сильно поменяли нам «картину мира», но вот детальное обсуждение с заказчиками дало нам серьезную «пищу для размышления». В результате анализа результатов опроса мы пришли к выводу, что в основе всего лежит системный характере проблемы.
Устранение ошибки проведения: «В регистрах взаиморасчётов обнаружены отрицательные остатки на дату…» в 1С КА 2.5
Ситуация, когда требуется осуществить отгрузку по 1 заказу\накладной с нескольких складов
Какие изменения в области цифровизации промышленности оказались особо актуальными за последний год? Каким предприятиям проще стать на рельсы цифровизации? Могут ли облачные технологии помочь российским промышленникам в цифровизации производства? В статье приводятся мнения экспертов, в том числе и эксперта по цифровому развитию компании "Солитон Консалтинг" Николая Алексеева.
Решение для планирования производства сложных узлов с формированием партий производства готовой продукции, исходя из свободных остатков основного материала в партиях поступления от поставщиков.
Решение для управления производством при непрерывно расширяющейся сложной номенклатуре готовой продукции, полуфабрикатов и материалов
Принятие товара к учету по нулевой стоимости. Нормативные положения. Документальный пример
Производство. Нормативно-справочная информация в 1С:КА 2.5
Частный пример порчи товаров в пути при перемещении внутри организации между складами.
Номенклатурные затраты в 1С:КА 2.5