Примеры наших проектов

Наши работы


Развитие программного продукта «1С Комплексная автоматизация» и перевод бухгалтерского учета с 1С УПП на БП в группе компаний МАВТ
 

ООО «МАВТ», одно из крупнейших сетей по продаже алкогольных и прочих напитков в Уральском регионе.

Основные цели и задачи проекта:

1) Экспорт остатков и данных 2019 года в программу 1С БП 3.0 для фирм, входящих в группу компаний;

2) Разработка алгоритмов обмена между базами данных Oracle, в которых ведется весь первичный учет хозяйственных операций на местах, и БП 3.0 с целью получения данных бухгалтерского учета;

3) Оценка и разработка необходимых нетиповых изменений в алгоритмах ведения учета в БП 3.0;

4) Развитие программного продукта «Комплексная автоматизация».
Внедрение 1С:Комплексная автоматизация в НКО Всероссийская федерация танцевального спорта и акробатического рок-н-ролла

 

Общероссийская общественная организация «Всероссийская федерация танцевального спорта и акробатического рок-н-ролла» (ФТСАРР) является основанным на членстве общероссийским общественным объединением, созданным для развития в Российской Федерации танцевального спорта, акробатического рок-н-ролла и иных свинговых и современных танцев.

В результате внедрения в некоммерческой организации Всероссийская федерация танцевального спорта и акробатического рок-н-ролла решения "1С:Комплексная автоматизация 2.4" были автоматизированы основные задачи работы НКО.

Отзыв заказчика о работе "Солитон Консалтинг Групп  по внедрению ПП "1С:Комплексная автоматизация 2.4"


Внедрение в ФГАУ «ВППКиО ВС РФ «Патриот» решения "1С:Комплексная автоматизация 2.4"
Федеральное государственное автономное учреждение «Военно-патриотический парк культуры и отдыха Вооруженных Сил Российской Федерации «Патриот» - крупнейший мемориальный, музейно-выставочный, учебно-методический и досуговый комплекс в Московской области.

В результате внедрения решения "1С:Комплексная автоматизация 2.4" были автоматизированы ключевые задачи деятельности Государственного автономного учреждения.
Внедрение 1С:Комплексная автоматизация в компании "Русская панель групп"

ООО "Русская панель групп" занимается производством строительных материалов: сэндвич и звукоизоляционных панелей, а также блоков для межкомнатных перегородок. 

На сегодняшний день компания Русская Панель Групп располагает тремя заводами. Региональная дилерская сеть включает более 80 крупных городов. В Московском регионе - 58 дилеров и 200 торговых представителей.
В 2012 году компания была признана «Лучшей отечественной компанией по производству строительных материалов».

Проведена работа по анализу задач клиента и внедрение программного продукта "1С:Комплексная автоматизация", которое позволило добиться сокращения затрат по ведению заказов в компании. Появилась возможность использования CRM, что позволило устранить пересечения и исправить последовательность этапов в воронке продаж.Также к внедренному решению нами было подключено кассовое оборудование.
Внедрение ПП «1С Комплексная автоматизация» в компании «Спортмарафон»
 

Спорт-Марафон — один из крупнейших в России специализированных розничных магазинов и интернет-портал одежды и снаряжения для горнолыжного спорта, всех видов туризма, альпинизма и путешествий.

В компании продолжается проект внедрения программного продукта «1С Комплексная автоматизация».

Основные цели проекта:

1)      Переход с платформы УТ 11.2 на платформу КА версии 2.5. Перенести положительные наработки существующей платформы в новую систему.

2)      Внедрить следующие дополнительные функции:

Внедрение системы оперативного управления сервисом в ТСК Метрология

ООО «ТСК Метрология» входит в группу компаний ООО «Газпром энергохолдинг». Основными видами деятельности общества являются обслуживание магистральных приборов учета тепловых сетей: проектирование, монтаж, наладка, техническое обслуживание, предповерочная подготовка, поверка, ремонт средств измерений.

Основные цели и задачи проекта:

  1. Разработать методологию управления сервисными процессами Предприятия.
  2. Разработать на платформе "1С Комплексная автоматизация" гибкий механизм настройки процессов сервисного обслуживания промышленных измерительных приборов системы магистрального теплоснабжения города Москвы.
  3. Внедрить разработанную АСУ.

Профиль компанииАО «Горнопромышленная финансовая Компания»(ГПФК) –  является одним из ведущих поставщиков оборудования, запасных частей и комплектующих отечественного и импортного производства для горнодобывающих компаний, предприятий ТЭК и дорожно-строительной индустрии.

Основные цели и задачи проекта:
  1. Проработать и модернизировать механизмы:
    • Эффективного контроля ТМЦ.
    • Эффективного управления работы с контрагентами.
Профиль клиента: Компания ООО «КУН ВОСТОК», представительство Группы KUHN / КУН в России с офисом в Воронеже, предлагает широкий выбор сельскохозяйственной техники: почвообрабатывающей, посевной, транспортной техники для заготовки кормов и животноводства, а также, запчастей к ним.

Задача: Внедрение 1С:ERP в ООО «КУН ВОСТОК»

Программа: 1С: ERP Управление предприятием 2

Профиль клиента: "Лаборатория Николь" – российский производитель косметики, производящая большой спектр косметических продуктов. Парфюмерно-косметическая продукция от «Николь» хорошо известна на российском рынке и пользуется устойчивым спросом. «Николь» сотрудничает с зарубежными партнерами, в основу рецептур положены совместные разработки России, Франции и Японии. Компанией разработаны многие зарегистрированные торговые марки, полюбившиеся покупателям.

Задача проекта: внедрение 1С:ERP в ООО «Николь»

Программа: 1С: ERP Управление предприятием 2

Внедрение ПП «Комплексная автоматизация» в ООО «Мобильные рекламные платформы»
 

MGCom — рекламное digital-агентство полного цикла.

В результате внедрения программного продукта «Комплексная автоматизация» в ООО «Мобильные рекламные платформы» был осуществлён перевод с 1С КА версии 1 на версию 2. Перенести все справочные и учетные данные для дальнейшей работы в новой конфигурации.