Корпоративные системы 1C

Корпоративные системы 1С являются основой для автоматизированных систем управления (АСУ) деятельностью предприятия. Общую совокупность таких программ принято называть корпоративной информационной системой (КИС). АСУ организует информационное пространство предприятия, пронизывает его ключевые бизнес-процессы и внешние коммуникации. Мы рассматриваем АСУ, в которых одновременно работает много специалистов, которые используются на средних и крупных предприятиях.

АСУ обеспечивают принятие своевременных, обоснованных управленческих решений на основе оперативной и достоверной информации. В АСУ используются современные управленческие методики и технологии. АСУ обеспечивают качественное планирование, управление закупками, производством, продажами, складом, ведение оперативного, бухгалтерского и управленческого учёта.

Мы работаем со следующими корпоративными системами: 1С Управление торговлей, 1С Комплексная автоматизация, 1С ERP Управление предприятием и 1С Управление холдингом.




1С Управление торговлей

1С:Управление торговлей (далее – 1С УТ) – современный универсальный инструмент для автоматизации задач оперативного учёта торговых операций, для управления закупками, складом, для планирования, анализа и повышения эффективности торгового бизнеса. Появившись 20 лет назад это решение, изначально рассчитанное на мелкие и средние компании, постепенно завоевало российский рынок, идёт «в ногу со временем», активно развивает функционал для крупных пользователей и лидирует последние годы с 23-25% внедрений среди программ для торговли (по данным Tadviser).

С 2003 года 1С УТ (версию Проф) приобрели и установили более 32 000 раз по всей стране. Среди купивших лидируют торговые и складские компании (67% от количества продаж), фирмы предлагающие услуги (18%).

grafick.png

Проф версию программы для управления торговлей внедрили и используют почти 2500 производственных компаний (8%). Особенно 1С УТ заинтересовала компании по производству мебели и строительных материалов (57 и 30 % от количества компаний в отрасли соответственно), а также, предприятия легкой и пищевой промышленности (229 и 259 продаж соответственно).

Данное решение конечными потребителями расценивается как наиболее простое из существующей линейки и в 70% случаев внедряется собственными силами ( а производственники - в 75% от общего числа приобретения коробок).

По причине наибольшей простоты и доступности внедрением 1С УТ занимается самое большое число партнеров компании 1С. В большинстве случаев для 1С УТ фирмы-франчайзи используют Технологию стандартного внедрения 1С, которая предусматривает небольшой объем изменений типового функционала.

1С УТ Проф в комбинации с 1С Бухгалтерией – отличный вариант АСУП для оптовой и оптово-розничной торговли, средних и крупных предприятий.

Клиенты Описание решения
ООО "Автодор – Платные Дороги" Компания является оператором платных автомобильных дорог и входит в холдинг Государственной компании "Автодор"
Корпоративная система: "1С: Управление торговлей", автоматизированы следующие блоки и решены следующие задачи:

1. Оперативный и регламентированный учёт.
2. Внедрена система электронного документооборота между подразделениями компании Заказчика и между компанией                  Заказчика и материнской компанией.
3. Внедрена система электронного документооборота с контрагентами.
4. Информационная система Заказчика интегрирована с биллинговой системой.
5. Информационная система Заказчика интегрирована с интернет - порталом.
АО «Горнопромышленная финансовая Компания» (ГПФК) Один из ведущих операторов рынка оборудования и запасных частей для горнодобывающих, энергетических и дорожностроительных компаний
Корпоративная система: "1С: Управление торговлей", автоматизированы следующие блоки и решены следующие задачи:
1. Взаимоотношения с покупателями и продажи.
2. Взаимоотношения с поставщиками и закупки.
3. Схемы обеспечения и поддержание запасов в закупках, производстве и в продажах.
4. Управленческий и регламентированный учёт.
5. Складская и транспортная логистика.
6. Бюджетирование.



1С Комплексная автоматизация

1С:Комплексная автоматизация (далее – 1С КА) даёт возможность организовать единую автоматизированную систему, охватывающую основные задачи управления и учёта торговли, сервиса и несложного производства. После выхода на рынок в 2009 году 1С КА успешно заняла нишу АСУП для оптово-розничной торговли (45%), сервисных компаний (29%) и предприятий с простым производством (20% от количества продаж).

grafick.png

В числе компаний, внедривших 1С КА, большая часть - это дистрибьюторы и торговые представительства, дилеры, в т. ч. некоторые розничные сети. 1С КА хорошо подходит для автоматизации предприятий по выпуску продукции малой номенклатуры и больших объёмов: стройматериалов, в том числе продукции деревообработки, метизных изделий, электронных компонентов, комплектующих для электротехники, для фасовки пищевой продукции. Решение универсальное, оно хорошо подходит для средних и крупных компаний. Стихия 1С КА – это производство без заказов и оперативного планирования, имеет полноценный функционал закупок и продаж оптом или в розницу, позволяет «бюджетировать» и управлять казначейством.

На наш взгляд потенциал 1С КА недостаточно оценен небольшими производственными предприятиями. Возможно, партнеры 1С не всегда способны показать и объяснить все возможности платформы 1С КА, тем самым склоняя их к покупке более «тяжелого» и дорогого (во всех отношениях) продукта - 1С ERP. При всех преимуществах 1С ERP избыточно сложная и очень дорогая для простых производств.

При этом основные функциональные блоки 1С КА полностью соответствуют функционалу 1С ERP.

Использование 1С КА позволяет вести регламентированный учет в одной программе с оперативным и управленческим, избавляет от ошибок и необходимости контролировать обмен данными с бухгалтерскими системами.

Клиенты Описание решения
АО «Эпиэл» Российский производитель кремниевых эпитаксиальных структур, дискретных полупроводниковых приборов и интегральных схем
Корпоративная система: "1С: Комплексная автоматизация", автоматизированы следующие блоки и решены следующие задачи:
1. Взаимоотношения с покупателями и продажи
2. Взаимоотношения с поставщиками и закупки.
3. Складская логистика.
4. Управленческий учёт.
5. Интеграция системы с решением для регламентированного учёта на базе "1С: Бухгалтерия предприятия".
 
ООО "Европеум Концепт" Поставщик услуг проектирования дизайна, производства мебели и обстановки офисных помещений 
Корпоративная система: "1С: Комплексная автоматизация", автоматизированы следующие блоки и решены следующие задачи:
1. Взаимоотношения с покупателями и продажи.
2. Взаимоотношения с поставщиками и закупки.
3. Управление производством.
4. Складская и транспортная логистика.
5. Управленческий и регламентированный учёт.
НКО "Всероссийская федерация танцевального спорта и акробатического рок-н-ролла" (ФТСАРР) Всероссийское спортивное общественное объединение
Корпоративная система: "1С: Комплексная автоматизация", автоматизированы следующие блоки и решены следующие задачи: 
1. Регламентированный и кадровый учёт.
2. Раздельный учёт расходов кадровой и некоммерческой деятельности.
3. Списание расходов на источники финансирования в первичных документах.
4. Бюджетирование.
5. Формирование отчёта движения денежных средств и книги учёта доходов и расходов.
6. Учёт основных средств.
7. Продажа билетов.
8. Интеграция системы с личными кабинетами спортсменов и судей на сайте организации.
9. Интеграция системы с личными кабинетами региональных федераций на сайте организации.
10. Интеграция системы с интернет - магазином "1С: Битрикс". 



1С ERP Управление предприятием

1С:ERP Управление предприятием (далее – 1С ERP) – с 2013 года лучшая отечественная АСУП для комплексной автоматизации по стандартам MRP-II. За 8 лет развития 1С ERP стала лидером на рынке России и части сопредельных стран. А в 2023 году по прогнозам аналитиков доля компании «1С» среди поставщиков ERP-систем может вырасти вдвое - до 70%. 1С ERP пользуется устойчивым спросом на предприятиях различных сфер бизнеса: её внедряют как производственные (56%), так и торговые (24%) и сервисные (20%) компании.

grafick.png

Лидером по внедрению является Москва и область (47%). Центральные регионы России (33%) идут следом, а северная, южная периферия с Сибирью и Дальним Востоком (20%) пока отстают.

grafick.png

Большая часть внедривших 1С ERP – предприятия машиностроения, химической и пищевой промышленности (117, 66 и 56 проектов соответственно).

Нужно заметить, что пока российский рынок внедрения 1С ERP ещё далёк от насыщения. Хотя спрос на систему сильно вырос за последние годы, многие компании средних размеров и даже некоторые крупные предприятия в силу разных причин только присматриваются к этой АСУП. По статистике внедрённых решений сайта 1С только 6% производственных компаний в стране (от 1 до 10 % в разных отраслях) купили и успешно внедрили 1С ERP.

На рынке внедрения 1С ERP существует определенная тенденция - относительно невысокий процент успешных внедрений. По различным оценкам от 50 до 80% компаний, купивших «коробку», внедрили эту систему неудачно или не до конца. Основная причиной этому, на наш взгляд, является недооценка сложности данного проекта со стороны заказчиков и исполнителей. В последние годы рынок внедрения 1С ERP находится на стадии взросления, осознания, что к данному продукту нельзя применять чисто технократический подход. Невозможно идти на внедрение, имея в своем «багаже» одно только знание механизмов программной платформы.

Богатейший функционал 1С ERP позволяет качественно настроить и развивать программную систему с учётом объективных особенностей работы предприятий и потребностей пользователей. Поэтому внедрение 1С ERP – это сложная организационная задача, требующая, прежде всего, глубокого понимания законов и механизмов бизнеса, планирования, управления, а также опыта конфигурирования функционала информационных систем в комплексе.

Клиенты Описание решения
Группа ЭПМ - Энергопром менеджмент Крупнейший в мире производитель и экспортёр углеграфитовой продукции для металлургической, химической и машиностроительной промышленности.
Корпоративная система: "1С: Управление производственным предприятием" - первая российская корпоративная система класса ERP, автоматизированы следующие блоки и решены следующие задачи:
1. Управление производством.
2. Взаимоотношения с покупателями и продажи, включая экспорт.
3. Взаимоотношения с поставщиками и закупки, включая импорт.
4. Схемы обеспечения и поддержания запасов в закупках, производстве и в продажах.
5. Складская и транспортная логистика.
6. Управленческий и регламентированный учёт, включая МСФО.
7. Бюджетирование.
8. Казначейство.
9. Гособоронзаказ.
НПФ БАСК Предприятие специализируется на разработке дизайна, производстве и продаже одежды и снаряжения для активного отдыха, туризма и экстремального спорта.
Корпоративная система: "1С:ERP", автоматизированы следующие блоки и решены следующие задачи:
1. Планирование продаж, производства и обеспечения с учётом сезонного цикла.
2. Взаимоотношения с покупателями и продажи, сочетание предварительных заказов на сезон в целом и отдельных партий поставки.
3. Управление собственным и сторонним производством,
    - плюс: распределение номенклатуры производства между исполнителями с учётом производственных возможностей,
    - плюс: сочетание предварительных заказов на производство на сезон в целом с отдельными заказами на производство партий поставки.
4. Взаимоотношения с поставщиками и закупки.
5. Складская и транспортная логистика.
6. Обмен данными с системам управленческого и регламентированного учёта.
7.  Управление жизненными циклами сезонных коллекций одежды. 



1С Управление холдингом

1С:Управление холдингом (далее – 1С УХ) — это инструмент автоматизации слабо и высокоструктурированных холдингов, различных форм финансового и юридического объединения компаний.

grafick.png

Подавляющая часть внедрений (77%) приходится на Москву и область.

В части ведения учёта по МСФО, консолидации и казначейства возможности программы 1С УХ превосходят 1С ERP. Финансовый блок и блок закупок богаче по функционалу, чем в ERP. Также в решении есть расширенные возможности автоматизации стратегического управления.

1С УХ рекомендуем применять в группах компаний с неоднородной отраслевой структурой входящих в его состав предприятий или же когда они используют разнородные IT-системы.

Клиенты Описание решения
ГК «Российские автомобильные дороги» (Автодор) Государственная компания, выполняющая функции заказчика и концедента при проектировании, строительстве, ремонте и эксплуатации автомобильных дорог.
Корпоративная система: "1С: Управление холдингом", автоматизированы следующие блоки и решены следующие задачи:
1. Консолидация финансовой отчётности для группы компаний.
2. Учёт по МСФО.
3. Управленческий и регламентированный учёт.
4. Бюджетирование.
5. Казначейство.
6. Интеграция системы с решением для регламентированного учёта "1С: Бухгалтерия предприятия".
7. Интеграция системы с сайтом компании.
АО «Русатом Сервис» Предприятие ГК "Росатом", экспортирующая комплексные решения для эксплуатации и сопровождения объектов атомной энергетики и промышленности на протяжении всего жизненного цикла.
Корпоративная система: "1С: Управление холдингом", автоматизированы следующие блоки и решены следующие задачи:
1. Анализ данных и прогнозирование.
2. Консолидация финансовой отчётности.
3. Управленческий учёт.
4. Финансовое планирование и бюджетирование.
5. Казначейство.
6. Мониторинг целевых финансовых показателей.
7. План - фактный финансовый анализ.
 
Группа ЭПМ - Энергопром менеджмент Крупнейший в мире производитель и экспортёр углеграфитовой продукции для металлургической, химической и машиностроительной промышленности.
Корпоративная система: "1С: Консолидация" - первая российская корпоративная система для управления холдингом, автоматизированы следующие блоки и решены следующие задачи:
1. Консолидация отчётности группы предприятий.
2. Управленческий учёт.
3. Учёт по МСФО
4. Интеграция системы с решениями: "1С: УПП"; "1С: ЗУП"; "1С: ТОИР"; "1С: Документооборот"